Audit et contrôle de gestion

Pages: 43 (10694 mots) Publié le: 19 avril 2011
SOMMAIRE
INTRODUCTION -------------------------------------------------------------------------------------------- 1
1ERE PARTIE : CADRE CONCEPTUEL ET THEORIQUE ------------------------------------------- 6
CHAPITRE I : AUDIT ET PERFORMANCE ----------------------------------------------------------- 7
Section 1 : Naissance et évolution de l’audit............................................................................ 7
Section 2 : Performance .......................................................................................................... 15
Chapitre II : Contribution de l’audit à la performance sociale des ONG ----------------------------- 22
Section 1 : Les sources de financement des ONG .................................................................... 22Section 2 : La gestion des ressources ou la gouvernance des ONG .......................................... 23
2ème Partie : ETUDE EMPIRIQUE ------------------------------------------------------------------------ 31
CHAPITRE III : METHODOLOGIE ET oRGANISATION ------------------------------------------ 32
Section 1 : Planification des missions....................................................................................... 32
Section 2: Méthodes, organisation et outils .............................................................................. 34
CHAPITRE IV : Les services proches de l’audit interne ----------------------------------------------- 37
CONCLUSION : --------------------------------------------------------------------------------------------- 42
BIBLIOGRAPHIE------------------------------------------------------------------------------------------- 43
MEMOIRE :
L’AUDIT ET PERFORMANCE SOCIALE
DES ONG OUEST AFRICAINES : cas des
ONG Togolaises
1
INTRODUCTION
De nos jours, il existe une multitude d’ONG dans les pays Africains. Elles ont connu une
expansion ces 20 dernières années. C’est ainsi qu’elles sont plus fréquentes en nombre en
Afrique de l’Ouestet spécialement dans la zone UEMOA. Malgré cette popularité des ONG les
populations ne sont pas du tout satisfaites des prestations de ses dernières. C’est ainsi que nous
avons pensé à l’existence ou la présence de l’audit dans les ONG afin de découvrir comment
sont gérés les fonds et les activités définies dans les objectifs des ONG car les bailleurs de fonds
seront toujours prêts à financerles projets que s’ils sont convaincus que les fonds envoyés sont
destinés à leurs fins.
La mission d’audit qui a été pour la première fois utilisée par les romains dans la gestion des
provinces est intervenue dans le monde de la gestion ou du management au cours de ses
dernières décennies afin de sortir les organisations (entreprises, ONG, les administrations) de
leur routine qui entrainaitles déficits de leurs structures ou des responsables.
Le mot audit vient du verbe latin « audire » qui signifie écouter, entendre, et par extension :
donner audience. Les roumains employaient ce terme pour désigner un contrôle au nom de
l’empereur sur la gestion des provinces. Il fut introduit par les anglo-saxons au début du XIII
siècle pour la gestion. Le premier cabinet fut fondé au XIVsiècle à Londres (présence de
vérificateur dans les administrations).L’audit s’est développé en tant que fonction dans les
années 90 durant la grande crise et surtout durant les années 60 en France.
Depuis lors l’audit s’est développé et plusieurs auteurs ont tenté d’apporter leurs contributions.
Selon l’IFACI « l’audit est une activité qui vise à diagnostiquer objectivement et de manièreindépendante, au sein d’une organisation ou d’un service, le degré de maîtrise des opérations et
le cas échéant apporter à cette organisation ou à ce service en vue d’améliorer l’efficacité de ce
processus de contrôle. L’audit est une fonction en pleine évolution centré sur les enjeux majeurs
des organisations (entreprises, ONG) ; la maîtrise des risques, le développement de dispositif et
d’une...
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