SOMMAIRE
PARTIE 1: PRESENTATION DU MARCHE
i. LE MARCHE DE LA CHAUSSURE DE SPORT
A. ANALYSE PESTEL
II . LES TENDANCES DU MARCHE
A. Les habitudes de consommation
B. Evolution du marche
C. Concurrence

PARTIE 2: PRESENTATION DU GROUPE ET DE L'ENSEIGNE BESSON

i. PRESENTATION DU GROUPE VIVARTE ii. PRESENTATION DU GROUPE BESSON
A. PLACE DE L'ENSEIGNE AU SEIN DU GROUPE
B. LES VALEUR DE L'ENSEIGNE
C. LA STRATEGIE III. LE MAGASIN BESSON HERBLAY
A. Caractéristique du magasin
B. Zone de chalandise
C. Concurrence
D. Organisation humaine
E. Logistique
F. valeur du magasin
G. Résultat du magasin
H. Le merchandising des produits
I. Présentation des rayon/ choix du rayon DES RAYONS
1. Plan des rayons 2. Part de marche des rayons 3. Chiffre/analyse des rayon 4. Choix du rayon

PARTIE 3: ETUDE DU RAYON
1. BESSON
Photographie
Observations
2. LA HALLE AU CHAUSSURES
Photographie
Observation 3. GEMO
Photographie
Observation 4. COMPTE RENDU

PARTIE4: PRECONNISATION

A. Les préconisations présentées

B. Les plans d’action a mettre en place

1. Plan d’action
2. Contrôle
C. Le suivi : tableau de bord

PARTIE 5 BILAN
A. Résultats
B. Commentaires

INTRODUCTION
Dans les pages suivantes, nous allons étudier le marche des chaussures de sport. Nous ciblerons nos recherches sur les rayons homme et enfant, nous effectuerons des comparaisons des différents axes avec nos concurrents les plus proches : LA HALLE AUX CHAUUSRES et GEMO

Nous vous présenterons le marché du sport homme et enfant. Dans un second temps, nous vous Présenterons le groupe et l’enseigne BESSON : son organisation, sa stratégie et les outils de développement utilisés.

Dans un troisième temps, le magasin BEESON CHAUSSURES HERBLAY. Nous terminerons sur une analyse des rayons chez BESSON et ses concurrents afin de confronter leurs caractéristiques positives comme négatives.

Le but de cette analyse est de mettre en