Audit interne

586 mots 3 pages
Charte de l’Audit Interne
La direction de l’audit interne a pour objectif de donner au président du groupe et au comité des comptes, de l’audit et des engagements, une assurance raisonnable sur le degré de maîtrise des risques des opérations du groupe. Elle peut intervenir tant au niveau corporate que dans les divisions opérationnelles du groupe, en France et à l’étranger. Le directeur de l’audit interne est rattaché au président du groupe. Il participe aux réunions du comité des comptes, de l’audit et des engagements, ainsi qu’à celles du comité des risques.

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Le directeur de l’audit interne établit un programme de travail après consultation des principaux responsables du groupe et des commissaires aux comptes. Ce programme prévoit une intervention systématique chaque année dans chaque division. Il est soumis à la décision du président du groupe. Les autres responsables opérationnels ou fonctionnels des divisions ou des filiales du groupe peuvent demander, après approbation par le responsable de la division à laquelle ils appartiennent, l'inscription au programme d'audit d’une mission concernant leur champ de compétence. Des missions peuvent également être organisées à la demande du comité des comptes, de l’audit et des engagements, en concertation avec le président du groupe.

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Les missions sont réalisées soit par la direction de l’audit interne elle-même, soit, lorsque c’est nécessaire pour accéder à toutes les compétences utiles à une analyse pertinente des risques, par des équipes réunissant des membres de la direction de l’audit interne et des autres directions du groupe ou des divisions. Le recours à des conseils extérieurs est possible, notamment sur des sujets spécifiques ou d'une technicité élevée.

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La qualité des relations entre l'audit interne et les services opérationnels conditionne l'efficacité des missions : La direction de l’audit interne s’engage à mener ses missions en toute indépendance, à respecter une stricte confidentialité et à

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