Dossier

L’audit interne est essentiel

La profession de l’audit interne est en pleine mutation. Sous l’effet de nouvelles règlementations, le rôle de l’audit interne est devenu absolument central dans la création de valeur et la prévention de la destruction de cette même valeur.
Parallèlement, ce nouvel appétit pour le contrôle développé sous la pression des marchés financiers doit aussi conduire la profession à défendre son pré carré, et à préserver son indépendance. Car la pression qui s’est accrue sur le management et la responsabilisation des instances dirigeantes poussent à superposer les contrôles.
Alors même que le champ de ses investigations n’a de cesse de s’étendre
-gouvernance, éthique, développement durable, responsabilité sociétale- l’audit interne doit donc affirmer son rôle, tout en maintenant la relation de confiance qui l’unit à la direction générale. Cette complexité de gestion est encore accrue par son rattachement fonctionnel au comité d’audit qui prévaut dans de plus en plus d’entreprises. L’auditeur interne est ainsi amené à développer une communication directe avec les administrateurs.

L

’entrée en vigueur du Sarbanes
Oxley Act pour toutes les entreprises cotées aux Etats-Unis, et dans une moindre mesure de la Loi de Sécurité Financière pour les sociétés faisant appel public à l’épargne en
France, a mis le métier d’auditeur interne sous le feux de la rampe.
L’obligation désormais faite au management d’évaluer l’efficacité du dispositif de contrôle interne et des process de reporting financier et la certification de ce même dispositif par les commissaires aux comptes a poussé les entreprises à revoir de fond en comble leurs procédures.

“On s’est aperçu ainsi que les procédures de contrôle du groupe étaient difficilement accessibles et pas toujours actualisées. La nécessité de devoir les réécrire nous a conduit à un travail de recensement exhaustif et de mise en forme. Désormais, nul n’est censé