Audit social outil de pilotage des ressources humaines cas dune polyclinique
Audit social : Outil de pilotage des ressources humaines
Cas d’une polyclinique
Encadré par :
M. Omar ISSADIK
Préparé par :
Meryem ABJEG
Maryam ISFOULA
Audit social : Outil de pilotage des ressources humaines
2008-2009
TABLES DES MATIERES
INTRODUCTION ................................................................................................................................. 5
CHAPITRE PRELIMINAIRE : Aperçu sur la législation du droit de travail au Maroc ......... 9
1.
LE DROIT SOCIAL : ................................................................................................................. 9
2.
EVOLUTION DU DROIT DU TRAVAIL AU MAROC ........................................................ 11
3.
LEGISLATION DE TRAVAIL ET CHARGES SOCIALES AU MAROC ............................ 14
PREMIERE PARTIE: l’audit social : un outil fondamental de pilotage des ressources humaines ............................................................................................................................................. 20
L’AUDIT SOCIAL : CONCEPTS ET FONDAMENTAUX. .................................................. 20
IA.
Le système de pilotage social : .................................................................................................. 20
B.
Les fondements théoriques de l’audit social.............................................................................. 21
C.
L’auditeur, sa responsabilité en termes d’audit social ............................................................... 23
D.
Travaux effectués pendant une mission d’audit social .............................................................. 23
E.
Les apports de l’audit social au système de pilotage des organisations .................................... 24
F.
Typologie d’audit social ............................................................................................................ 25
DU