Plan

Introduction …………………………………………………………………………………. 2 Evolution du concept ……………………………………………………………………. 3 Définition de l’audit social ……………………………………………………………. 3 Le pourquoi ? ………………………………………………………………………………. 4 Spécifié de l’audit social ……………………………………………………………… 4 Le quand ? ………………………………………………………………………………….. 4 Le où ? ………………………………………………………………………………………… 4 Les niveaux de l’audit social …………………….………………………….………. 5 Les grands types de l’audit social ………………….……………………………. 5 La démarche de l’audit social …………………………….………………………. 6 Conclusion …………………………………………….………………….……………….. 9

Introduction

Parallèlement à l’évolution des textes la direction du personnel traditionnelle devenait la direction des ressources humaines. Au-delà du changement d’appellation, le contenu de la fonction évoluait :
Par une grande diversité des politiques mises en œuvre ; Par l’augmentation des dépenses liées à la fonction sociale (budget de formation, budget amélioration des conditions de travail, etc.).
Ainsi, la nécessité de l’audit social s’est-elle fait ressentir à la fois comme une protection par rapport aux risques encourus et comme une aide à l’accroissement de l’efficacité des politiques sociales.
Les normes sociales on relancé l’engouement des entreprises pour l’audit social : des auditeurs viennent vérifier si l’entreprise respecte les normes .celle-ci peut ensuite s’en servir dans sa communication. L’audit social sert également à évaluer la plus ou moins grande performance des outils et des pratiques de GRH.

I. Evolution du concept Date / Période | But | Responsable | 1940 aux Etats Unis | La mesure des conséquences économiques de certaines opérations de gestion personnelle | Agents extérieurs appartenant aux gouvernements ou aux agences privées | 1950 | Evaluation systématique des activités du personnel | Agent interne | Plus tard ( >1950 ) | Auditer la fonction RH, notamment les activités en relation avec les coûts (salaire,