Audit social

Pages: 9 (2020 mots) Publié le: 20 mars 2012
Plan

Introduction …………………………………………………………………………………. 2
Evolution du concept ……………………………………………………………………. 3
Définition de l’audit social ……………………………………………………………. 3
Le pourquoi ? ………………………………………………………………………………. 4
Spécifié de l’audit social ……………………………………………………………… 4
Le quand ? …………………………………………………………………………………..  4
Le où ? ………………………………………………………………………………………… 4
Les niveaux de l’auditsocial …………………….………………………….………. 5
Les grands types de l’audit social ………………….……………………………. 5
La démarche de l’audit social …………………………….………………………. 6
Conclusion …………………………………………….………………….……………….. 9

Introduction

Parallèlement à l’évolution des textes la direction du personnel traditionnelle devenait la direction des ressources humaines. Au-delà du changement d’appellation, le contenu dela fonction évoluait :
Par une grande diversité des politiques mises en œuvre ; Par l’augmentation des dépenses liées à la fonction sociale (budget de formation, budget amélioration des conditions de travail, etc.).
Ainsi, la nécessité de l’audit social s’est-elle fait ressentir à la fois comme une protection par rapport aux risques encourus et comme une aide à l’accroissement de l’efficacité despolitiques sociales.
Les normes sociales on relancé l’engouement des entreprises pour l’audit social : des auditeurs viennent vérifier si l’entreprise respecte les normes .celle-ci peut ensuite s’en servir dans sa communication. L’audit social sert également à évaluer la plus ou moins grande performance des outils et des pratiques de GRH.

I. Evolution du concept
Date / Période | But |Responsable |
1940 aux Etats Unis  | La mesure des conséquences économiques de certaines opérations de gestion personnelle | Agents extérieurs appartenant aux gouvernements ou aux agences privées |
1950 | Evaluation systématique des activités du personnel | Agent interne |
Plus tard ( >1950 )  | Auditer la fonction RH, notamment les activités en relation avec les coûts (salaire,négociations collectives…) | Auditeur social |

II. Définition  de l’audit social 

1. L’audit social est une démarche d’observation, de contrôle et d’analyse de la gestion sociale réalisée par l’entreprise.il n’est pas réalisé par la DRH (l’audit nécessite une vision externe à l’entreprise) mais la concerne très directement.
2. L’audit social est une partie d’audit interne, accès sur ladimension sociale (RH) de l’entreprise, afin d’évaluer les activités et les performances de cette dernière, et ce à travers une démarche objective, motivée par l’analyse et la recommandation, menée par un auditeur, dans l’objectif d’apporter les actions correctives nécessaires afin de garantir l’efficacité et l’amélioration continue de cette ressources.
L'audit est donc un outil pour aider le pouvoirdécisionnel de l'entreprise :
* en fournissant des constats, des analyses objectives, des recommandations et des commentaires utiles,
* en faisant apparaître des risques de différentes natures tels que :
* le non-respect des textes,
* l'inadéquation de la politique sociale aux attentes du personnel,
* l'inadéquation aux besoins des ressources humaines,
* l'envahissementdes préoccupations sociales.

III. LE POURQUOI ?
L’objectif ultime de l’audit social est d’améliorer l’efficacité de l’entreprise par l’intermédiaire de celle de la gestion du personnel.
IV. Spécificité de l’audit social
Ce qui est essentiel :
* la nature du domaine audité
* Dimension qualitative des RH
* L’audit social est donc différent des autres types d’auditV. LE QUAND ?
* Occasionnellement: occasionné par des faits particuliers tels que (les réorientations stratégiques majeures, décision de fusion, détection de grands écarts de performance de la fonction RH, dysfonctionnements sociaux.
* Périodiquement: l'audit pratiqué en amont et en aval du processus de planification sociale.
* Régulièrement : audit régulier pratiqué en vue...
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