Audit Social

Travail realisé par :
AMMARI Mohamed Ali
ARROUB Safae
BOURHABA ElMahdi
HAMOUIYI Imane
KJIRI Imane
ELHAJ Sara
ELMEZDGHI Othman
ENCADRE PAR:
M. AZEGAGH
-------------------------------------------------
Année universitaire 2011/2012

I. Introduction

L’audit social peut être défini comme une démarche spécifique d’examen et d’évaluation des activités d’une organisation qui est fondée sur un référentiel, dont les conclusions peuvent comporter des propositions d’amélioration touchant à la régularité et/ou à la performance de l’entreprise. L’audit social poursuit donc les deux objectifs de contrôle et de pilotage de la fonction sociale de l’entreprise, au service de la direction du personnel et de la direction générale.
L’audit social n’en demeure pas moins très différent de l’audit financier ou de l’audit des modes opératoires des principales chaînes d’opération de la gestion des ressources humaines (paye, formation, recrutement, promotion, licenciement, fonctionnement des Institutions Représentatives du Personnel, etc) ; les questions de Santé et Sécurité au Travail (SST) n’échappant pas à cette distinction. Rappelons ainsi que chacun de ces thèmes relatifs aux ressources humaines de l’entreprise, et donc aux questions SST les concernant, se caractérise par un ou plusieurs référentiel(s) normatif(s) ou par des textes permettant d’établir une liste de règles au vu desquelles l’entité sera auditée.
Dès lors, par ses trois dimensions (opérationnelle, de conformité et stratégique), l’audit social peut avoir une définition élargie s’il intègre le fonctionnement des salariés dans l’organisation, devenant ainsi ce qu’il dénomme un audit des ressources humaines.
Les questions relatives au management de la Santé et de la Sécurité au Travail nécessitent par conséquent l’adoption d’une démarche d’audit social car le bon déroulement, le climat social et le bien-être au travail appellent à ce qu’une politique de prévention des risques soit