audit stock

Pages: 25 (6080 mots) Publié le: 19 juillet 2014


Sommaire


Remerciements 2
Sommaire 3
Introduction 6

PREMIERE PARTIE : partie théorique
CHAPITRE 1: PRESENTATION DE LA SOCIETE
I. Information historique et activité de la société……………………………………. ....9
1. Historique de l’activité emballage de FANTASIA……..………………………10
II. Structure organisationnelle……………………………………………………………10
1. Fiche technique…………………………………………………………………10
2.Découpage organisationnel et Organigramme…………………………………10
3. Description des services………………………………………………………....11

CHAPITRE 2 : CHAPITRE INTRODUCTIF ET CADRE THEORIQUE DE L’AUDIT INTERNE 
I. Généralité sur l’Audit interne des cycles. ……………………………………….….13
1. la notion de l’audit interne
a. Essais définitionnels……………………………………………….……..13
b. Dichotomies entre audit et concepts voisins……………………………14II. Audit du cycle stock. …………………………………..……..……..……………....15
1. L’Audit interne des cycles. ………………………..…………………………...15
2. Définition et Démarche d'une mission d'audit interne du cycle stock………….16
a.  Phase de préparation de la mission ……..……..……..……..…………..16
b.  Phase de déroulement de la mission. …………………………………..17
c. Phase de finalisation de la mission. …………………………………….17
3. Techniqueset outils Les auditeurs mettront en œuvre. ………………… …….18

DEUXIEME PARTIE : Partie empirique :
AUDIT DU CYCLE STOCK DE L’ENTREPRISE FANTASIA
I. Définition et objectifs ………………………………………………………………..….22
II. Evaluation du cycle stock…………………………………………………….……. …..24
1) Phase de préparation de la mission. ……..……..……..……..……..…………24
a. élaboration des documents. ……..……..……..……..……..……..………….24
2) Phase de déroulement de la mission……..……..……..……..……..…………25
État des lieux, présentation et analyse du système de stockage «  cycle stock » de FANTASIA
a. Age de la collecte……..……..……..……..……..……..……..……..………..25
Flow-chart ou diagrammes de circulation…………………………….25
Grille de séparation des tâches………………………………………..26
Questionnaire de prise de connaissance………………………………28
b. Age de l’analyse :……..……..……..……..……..……..……..……..………32
Forces et faiblesses apparentes………………………………………..32
Feuille de Révélation et d’Analyse des Problèmes……………………36
Grille d’évaluation « ANNEXE »……………………………………45
3) Phase de finalisation de la mission……..……..……..……..……..……..……..45
a. les principaux constats faits à la société. ……..……..……..……..………….45
b. les suggestions d’amélioration du cycle stock.……..……..……..……..……46
Conclusion…………………………………………………………………………………....50
Bibliographie & Web graphie………………………………………………………………51
Annexes ………………………………….………………………………………………......52


Introduction


Dans le secteur de l’emballage au Maroc, les entreprises gèrent un stock important de produits, chose qui met en évidence l’importance significative du cycle « stock » dans l’audit de ces dernières. L'audit interne estaujourd’hui une activité pionnière, il a pour objectif d’exercer un contrôle et un conseil permanent, qui permet d'améliorer le fonctionnement et la performance de l’organisation.

De l’achat des matières premières jusqu’à l’encaissement après la vente, l’entreprise est en contact perpétuel avec ses différents partenaires et est censée se soumettre à une certains nombres de normes comptables etfiscales. L’audit se veut dans cette optique comme un moyen permettant de s’assurer du respect de ces normes.
L’audit consiste à s'assurer de la régularité, la sincérité et la fiabilité des méthodes qu’emploie une entreprise pour évaluer son patrimoine. Pour une entreprise commerciale, les stocks occupent une place primordiale ; d’où la nécessité de mettre en place une procédure de gestion biendéfinie.
La mission de FANTASIA est d’accompagner les exportateurs des agrumes et primeurs de la région Souss Massa Draa, en leur offrant des emballages en bois de qualité, répondant à leurs besoins. En respectant les normes en matière d’emballages en bois, elle s’associe à ses clients pour faire face aux exigences du commerce international. A cela s’ajoute sa vocation sociale...
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