6. Audit Innovation Process

a. Rôle de l’innovation dans le secteur / aux zones d’activité

L’innovation pour Lafarge est une tradition. En effet depuis le XXème siècle le groupe est constamment à la pointe de l’innovation. Aujourd’hui, plus d’un siècle plus tard la Recherche et Développement et l’innovation sont au centre des projets et désirs de Lafarge.

Parmi ses différents nouveaux procédés, focalisons nous sur le Ciment. Le ciment est un matériau délicat et complexe, qui peut s’utiliser pour de multiples usages. Liant hydraulique, il fait partie des produits précieux et sophistiqué. Les développeurs de Lafarge ont l’objectif de mettre en place des ciments adaptés aux diverses demandes et attentes des clients, sans oublier de réduire les effets sur l’environnement.

Lafarge a donc persisté sur mise en œuvre de ses programmes de différenciation destinés aux produits, destinés aux divers segments du marché de la construction. Les recherches se sont centrées essentiellement sur les préfabriqués ainsi que sur le ciment en sacs pour la maçonnerie.

De plus, la réduction de l’empreinte CO2 de leurs produits a subsisté comme étant une priorité essentielle du programme de recherche ciment. Lafarge a ainsi réalisé avec brio un essai industriel de production du ciment « AetherTM » dont la composition chimique permet une réduction de 25 % des émissions de CO2 ainsi qu’une réduction de 15 % de la consommation d’énergie nécessaire à la cuisson. Toute cette démarche c’est réalisée avec installation industrielle traditionnelle, sans nécessiter d’investissements importants. Le groupe a également obtenu de l’Union européenne, un soutien financier pour poursuivre le développement de ce produit afin qu’il soit introduit sur le marché, dans le cadre du programme Life+.

Les travaux sur la montée du taux d’additions minérales dans les ciments ont notamment été poursuivis, avec l’objectif de réduire les effets néfastes sur l’environnement. Ces activités ont