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Audit

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Enregistrement
Délégation à la Qualité Rapport d’Audit AUD-08-029
Page : 1/10
E-AUD-04 Version 3
Date : 30.01.2008
Généralités
Unité : Plate-Forme Bioinformatique MIGALE
Départements : MIA, MICA, PHASE
Centre : INRA – Jouy-en-Josas
N°de l’audit : AUD-08-029
Date de l’audit : 13 et 14 novembre 2008 (Cf. Programme d’audit)
Objectif et contexte de l’audit
Cet audit interne vise à évaluer l’avancement du système de management de la qualité de la plate-forme MIGALE afin de déterminer si elle est prête pour la certification.
L’objectif est d’évaluer la conformité du système qualité mis en place par rapport aux exigences de la norme ISO 9001 version 2000 et d’évaluer son efficacité.
Champs et périmètre d’audit
L’audit a porté sur l’ensemble des exigences de la norme ISO 9001 : 2000 et sur l’ensemble du système de management de la qualité de la plate forme MIGALE.
Commanditaire de l’audit
Cet audit interne a été réalisé à la demande du responsable opérationnel de la plate-forme MIGALE (C.Caron) en concertation avec le DU (JF. Gibrat) de l’unité MIG (Mathématique, Informatique et Génome).
Documents de référence
Norme ISO 9001 version 2000
Equipe d’audit
Auditrices : Céline Housseau et Karine Maréchal
Diffusion du rapport d’audit
A Nouzilly, le 27/11/2008
Le Responsable opérationnel de la PF est chargé de la diffusion de ce rapport d’audit dans la plate-forme.
Le directeur d’unité a donné son accord pour la diffusion de ce rapport d’audit à son/ses correspondant(s) qualité de département.
Le directeur d’unité a donné son accord pour la diffusion de ce rapport d’audit au corpus d’auditeurs
Enregistrement
Délégation à la Qualité Rapport d’Audit AUD-08-029
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E-AUD-04 Version 3
Date : 30.01.2008
Liste des principales personnes rencontrées
Nom
Fonction
Jean François Gibrat
Responsable scientifique MIGALE
Directeur de l’unité MIG
Christophe Caron
Animateur Qualité
Responsable opérationnel de la PF MIGALE
Eric Montaudon

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    CAS D'AUDIT FINANCIER : COMAPRESS La Société COMEXPRESS est une société marocaine au capital de 2.000.000 DH, filiale d'une multinationale de communication basée à Londres Elle est spécialisée dans la commercialisation d'espaces publicitaires dans les médias et la publicité par affichage sur des panneaux publicitaires. Les emplacements des panneaux sont loués par la Société à des tiers (en général les syndics d'immeubles) et les espaces sont revendus à des agences de publicité ou à des annonceurs, selon un tarif journalier au m2 prédéfini, en fonction de la zone et de la durée: La revente d'espaces peut se faire soit pour une période à court terme (pour une semaine, ou le mois) soit à long terme (contrats de longue durée) d'une durée de un an à trois ans. COMEXPRESS réalise l'essentiel de son chiffre d'affaires par l'intermédiaire de 10 agences régionales situées dans les grandes villes du Maroc. L'activité de ces agences est contrôlée par la Direction d'Exploitation, tant au niveau des ordres d'affichage que de la gestion.….

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  • Audit
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  • Audit
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  • Audit opérationnel
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    la maîtrise du fonctionnement de l’organisation, par lui-même et ses collaborateurs. La fonction d’audit opérationnel donne à cet égard l’assurance raisonnable que les opérations menées, les décisions prises sont « sous contrôle » et qu’elles contribuent donc aux objectifs de l’entreprise. Et si tel n’était pas le cas, elle apporterait des recommandations pour y remédier. Pour ce faire l’audit opérationnel évalue le niveau du contrôle interne, c’est-à-dire la capacité des organisations à atteindre efficacement les objectifs qui leur sont assignés et à maîtriser les risques inhérents à leur activité. C’est donc une fonction éminemment utile aux dirigeants, quel que soit leur niveau de responsabilités, ce qui explique son développement au cours des deux dernières décennies avec une extension de son champ d’action sur l’efficacité et la performance au-delà de la simple conformité.….

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