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848 mots 4 pages
|LES AUTEURS |LES CARACTERISTIQUE |PLACE DU FACTEUR HUMAIN ET TYPE DE MOTIVATION DES |PRATIQUES MANAGERIALES, TYPE DE MANAGEMENT |
| |PRINCIPALES |HOMMES | |
|F.W. TAYLOR |L’organisation scientifique du|- Les employés sont payés pour exécuter et non pour |Principe d’optimisation : organisation scientifique du |
| |travail (OST) |penser. |travail (OST). |
| | | |- Analyse des postes de travail : chaque opération est |
| | |- Les contremaitres veillent à la conformité du |divisée en tâches à accomplir. |
| | |travail prescrit. |- Division verticale du travail : séparation entre les |
| | | |taches à accomplir par les manageurs et leur exécution par|
| | |- Les employés sont considérés comme des machines. |les salariés. Les employés sont payés pour exécuter et non|
| | | |pour « penser ». |
| | | |- Contrôle rigoureux : conformité du travail, par rapport |
| | | |au travail prescrit.

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