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Management

TITRE DU CAS
Analyse de cas écrite en équipe

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Table des matières

I. Sommaire exécutif X
II. État des lieux X
III. Description de la problématique initiale du cas X
IV. Analyse des faits X
V. Conclusion et apprentissages X

Bibliographie X
Annexes X

I. Sommaire exécutif

……

II. États des lieux et analyse du contexte

2.1 Mission et Vision

Averna Technologies est une entreprise de gens passionnés et expérimentés qui se spécialise dans le développement de solutions informatiques manufacturières et industrielles sur mesure. Dans un constant désir de croissance par la diversification de ses activités, Averna vise devenir le leader mondial de trois familles de solutions manufacturières et industrielles différentes en mettant à profit son expérience et en développant de nouveaux partenariats.

2.2 Description de l’environnement externe

Averna est située à Montréal, Canada et jouit d’un climat politique stable ainsi que d’un accord de libre échange Nord-Américain. La croissance économique de la fin des années 1990 est aussi accompagnée d’un taux de chômage en baisse depuis quelques années. La consommation de biens et services étant en constante hausse, plusieurs entreprises se tournent vers l’informatisation de leurs systèmes. Les changements technologiques sont nombreux, rapides et les technologies deviennent par le fait même obsolètes après peu de temps.

Des opportunités se présentent à Averna. En effet, le secteur des technologies de l’information est en pleine expansion et Averna dispose d’un partenaire d’affaire stratégique qui est leader mondial dans le domaine de l’acquisition de données et automatisation de la production.

D’un autre côté, les menaces d’Averna sont évidentes : les technologies sont en constante évolution et changent donc rapidement. Les besoins des clients aussi sont mobiles et peuvent changer en cours de route pendant la réalisation d’un projet. La