Bâtir une stratégie de rémunération - Systèmes de rémunérations et management de la performance.

Pages: 349 (87068 mots) Publié le: 16 juillet 2014
Bâtir une stratégie
de rémunération

Systèmes de rémunérations
et management
de la performance
Bernard ROMAN

2e édition

© Dunod, Paris, 2010
ISBN 978-2-10-054846-0

Table des matières

Introduction

1

CHAPITRE 1 ■ Que rémunère-t-on ?
Les déterminants structurels des systèmes de rémunération
Les règles traditionnelles d’évolution des salaires
Le rôle du marché et desmodèles de gestion des RH
La macroéconomie des rémunérations
Les enseignements des théories du salaire
Les modèles de gestion des RH et la structure des rémunérations
Les fondements : la rémunération de la fonction
L’évaluation des fonctions, référence des classifications
et des rémunérations
Les différentes étapes de l’évaluation des fonctions
La rémunération de la personne
L’émergencede la rémunération des compétences
L’identification et la qualification de la compétence
La rémunération de la compétence individuelle
La rémunération de la performance
L’individualisation et la rémunération au mérite
La rémunération individualisée au mérite
Les critères de la rémunération
Les différents types de critères de rémunération
Les facteurs de valorisation des critèresprofessionnels
Quelles formes de rémunération pour quels critères ?
Les instruments de gestion des rémunérations
Les enquêtes de rémunération : apports et biais
La notion de prix de marché
Le marché mondial des salaires

5

V

5
6
8
10
11
15
19
19
21
33
35
37
41
47
49
52
57
57
60
62
66
66
67
68

BÂTIR UNE STRATÉGIE DE RÉMUNÉRATION

Les outils et méthodes de gestion de lamasse salariale
L’organisation de la politique salariale annuelle

CHAPITRE 2



Définir une stratégie de rémunération globale

71
79
84

Construire une stratégie de rémunération : quelle problématique ?
Le système de rémunération globale
La rémunération globale : formes et mise en œuvre
Les arbitrages au sein du système de rémunération globale
La rémunération, levier de lastratégie
La stratégie RH au sein de la stratégie tout court
De la stratégie RH à la stratégie de rémunération
L’organisation, la structure et le système de rémunération
La cohérence entre politique de rémunération et stratégie
L’efficacité du système de rémunération
Qu’est-ce qu’un système de rémunération efficace ?
Diagnostiquer et auditer le système de rémunération
La rémunération, accélérateurde changement
Le système de rémunération, reflet de la culture d’entreprise
Le changement par les rémunérations
Les limites à la rémunération : ce que la rémunération
ne peut résoudre

84
86
98
107
112
112
115
127
130
131
132
134
140
141
144

CHAPITRE 3

Les rémunérations variables

151

Les caractéristiques et objectifs de la rémunération variable
La rémunérationvariable, outil de gestion
Trois grands types de systèmes de rémunération variables
Les systèmes de commissionnement
Les primes individuelles et les bonus
Les avantages individuels complémentaires
Les systèmes de rémunérations variables et le management
par objectifs
La rémunération comme levier des systèmes de management
Développer la rémunération incitative
La flexibilité des rémunérations :les rémunérations variables
le sont-elles vraiment ?
La mise en place d’un système de rémunération variable

152
153
154
154
164
169



VI

147

173
173
177
179
181

TABLE DES MATIÈRES

© Dunod – La photocopie non autorisée est un délit

CHAPITRE 4

Rémunérations collectives, actionnariat
et épargne salariale : les clés du dispositif
Les mécanismes et enjeux de larémunération collective
Formes et objectifs de la rémunération collective
Organisation et optimisation du dispositif de rémunération collective
Le concept de rémunération variable collective
Les systèmes d’intéressement collectif
Montant, bénéficiaires et répartition
La mise en place de l’accord
Les avantages fiscaux
Comment définir une méthode de calcul d’intéressement optimale ?...
Lire le document complet

Veuillez vous inscrire pour avoir accès au document.

Vous pouvez également trouver ces documents utiles

  • Bâtir une stratégie de rémunération
  • Batir une stratégie de rémunération
  • Systéme de rémunération
  • Management : La rémunération
  • La rémunération des dirigeants et performances financières
  • Rémunérations des dirigeants et performances
  • Rémunération et système de récompense
  • le système de rémunération chez Solvay SA

Devenez membre d'Etudier

Inscrivez-vous
c'est gratuit !