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SUPPORT DE COURS
Management
Année universitaire 2012-2013
Aperçu général
Au-delà des aspects «scientifiques» portant sur la connaissance des notions de base du management et de l’histoire de son développement, l’enjeu essentiel est celui de montrer toute l’importance de cette discipline pour les organisations en général et les entreprises en particulier.
L'objectif du cours
Le cours s'articule autour des objectifs suivants:
➢
Comprendre les principes généraux qui guides les activités de manager;
S'initier au milieu des affaires et aux principales fonctions de l'entreprise;
●
Développer des connaissances pour appliquer les techniques du management dans différents types d'organisations;
●
Connaître les principaux rôles et résponsabilités des managers et des entrepreneurs; ●
Savoir prendre des décisions stratégiques et apprendre à travailler en équipe. ●
contenus
Sensibilisation à la notion même de management et, plus spécifiquement, au management des entreprises (notion de management, d'entreprise/organisation, raisons du management, évolution historique, management et environnement, ...).
Introduction
Le sens de mangement
Pour démarrer, convenons donc ici, entre nous, que le management est la maîtrise d’un système afin qu’il atteigne sa finalité. C’est une définition encore un peu compliquée mais cela va se simplifier au fur et à mesure de notre réflexion.
L’équivalent français de «management » est le terme «direction ».
Manager veut donc dire diriger. Mais pour diriger, pour conduire, il faut avoir un but. Le concept de management est donc indissociable de celui de but à atteindre, de finalité et par conséquent aussi de dynamique et d’efficacité. Le problème d'efficacité
Il y a donc d’un coté
COMMENT ?
Une organisation
Le but à attiendre Entre les deux, un management, c'est à dire une façon d'agir plus efficace plus apte à atteindre l'objectif fixé.