CAS PRATIQUE : REDRESSEMENT DE L’ENTREPRISE PIERRE BALMAIN

Aurélie Bajolle Magali Cassin Sarha Desalme Silvie Danielova Ariane de Villeneuve

SOMMAIRE

SOMMAIRE .......................................................................................................................................... 2 REMERCIMENTS ................................................................................................................................. 3 INTRODUCTION.................................................................................................................................... 4 I. 1) 2) 3) II. 1) 2) RESUME MANAGERIAL .............................................................................................................. 5 CONTEXTE..........................................................................................................................................5 PROBLEMATIQUE ET STRATEGIE...........................................................................................................5 PROPOSITION .....................................................................................................................................6 DIAGNOSTIC DE L’ENTREPRISE.............................................................................................. 6 DIAGNOSTIC INTERNE .........................................................................................................................8 DIAGNOSTIC EXTERNE .........................................................................................................................3 a) Marché d’origine : La France ...................................................................................................... 3 b) Marché extérieur : Le Royaume-Uni ......................................................................................... 11 3)