Banque populaire

Pages: 8 (1900 mots) Publié le: 26 août 2013
Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il m’apparaît opportun
de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m'ont beaucoup appris
au cours de ce stage, et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très
profitable.
Aussi, je remercie toutes les personnes qui m'ont formées et accompagnées tout au
long de cette expérienceprofessionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie, à savoir :
MLLE. GHASSIB KHADIJA : Chef d’Agence
MLLE. MAKHLOUK KAWTAR : Agent commercial
M. RABIH HASSAN : Chef de caisse.
M. ETTOULATI ANOUAR : Agent de sécurité
Je souhaite que ce travail puisse atteindre ses buts et qu'il soit au niveau souhaité. B A N Q U E P O P U L A I R E A G N E C E E N N A S S I M E L J A D I D A Page 3INTRODUCTION PAGE : 4
CHAPITRE I: PRESENTATION DU GROUPE BANQUE
POPULAIRE DU MAROC
I HISTORIQUE : Page 5 > 7
1. La phase de complémentarité : Page 5 > 6
2. La phase de compétitivité : Page 6
3. La phase de mondialisation : Page 6 > 7
II Organisation du groupe Banque Populaire : Page 7 > 11
1. LE COMITE DIRECTEUR : Page 7 > 8
2. LA BANQUE CENTRALE POPULAIRE : Page 8
3. LA BANQUE POPULAIREREGIONALE : Page 8 > 9
4. LES SUCCURSALES : Page 9 > 10
5. LES AGENCES : Page 11
CHAPITRE II: LES AGENCES PAGE 12 > 26
I Organigramme de l'agence : Page 12 > 13
II LIAISON AGENCE- SIEGE : Page 13 > 14
III LES OPERATIONS EFFECTUEES AU SEIN DE L'AGENCE : Page 14 > 19
IV LES PRODUITS OFFERTS PAR L'AGENCE : Page 20 > 26
TRAVAIL EFFECTUES : Page 27 > 28
CONCLUSION : Page 29B A N Q U E P O P U LA I R E A G N E C E E N N A S S I M E L J A D I D A Page 4
Le stage est une occasion qui nous permet d'être en contact direct avec
l'environnement professionnel dans lequel nous entamerons notre future vie.
En partant de cette participation, le stagiaire apprend des leçons pratiques en essayant
de briser les barrières de timidité, d'adapter et d'améliorer ses connaissances théoriques et deconfronter la théorie à la pratique.
Le stage nous permet de connaître d'une façon générale les différents services de
l'entreprise, en l'occurrence, la banque populaire du Maroc.
Sur le plan humain et psychologique, il est certain que le stage ou plutôt les rapports
directs avec le personnel permettent et offrent une sociabilité assez rapide et satisfaisante.
S'il y a une causeaujourd'hui qui doit mobiliser l'attention et l'énergie de toutes les
forces vives de la nation, il ne peut s'agir que celle de la lutte pour l'emploi. Les stages en
entreprises constituent pour les étudiants, le meilleur moyen d'adaptation aux exigences du
marché de l'emploi et contribuent à atteindre les objectifs prioritaires suivants :
1. La découverte du monde du travail;
2. La confrontationdes méthodes et techniques théoriques avec les pratiques en vigueur
au sein de l'entreprise;
3. L'établissement des relations plus étroites entre les établissements de formation et leur
environnement économique en vue de rechercher la meilleure adaptation entre la
formation et les besoins du marché de l'emploi. B A N Q U E P O P U L A I R E A G N E C E E N N A S S I M E L J A D I D A Page 5I HISTORIQUE :
Fondée en 1961 par M. Dahir et dirigée ensuite par l’Etat, la banque populaire et
essentiellement caractérisée par trois phases importantes; d'abord la phase de complémentarité
allant des années 60 jusqu'à mi 70. Ensuite la phase de compétitivité qui se situe entre 1968 et
1978. Enfin, la dernière phase qui représente la Banque Populaire à l'heure actuelle, c'est-à-
direface à la mondialisation.
1) La phase de complémentarité :
Durant cette période, la Banque Populaire, alors semi-publique, ne concernait que
l'artisanat, les petits commerces et les PME. Les autres banques étaient spécialisées dans
d'autres activités : la BMCE (les opérations d'import et d'export) ; le CIH (le secteur
immobilier et hôtelier) ; la CNCA (le crédit agricole) ; etc.
La...
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