Barometre gouvernance
BAROMETRE GOUVERNANCE SYSTEMES D’INFORMATION
Cadre d’évaluation d’une démarche de gouvernance du système d’information
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« Promouvoir l'usage des systèmes d'information comme facteur de création de valeur et source d'innovation pour l'entreprise »
Baromètre Gouvernance Système d’Information
Cadre d’évaluation d’une démarche de gouvernance du SI
Publications du CIGREF en 2006-2007 Analyse et Gestion des risques dans les grandes entreprises : impacts et rôles pour la DSI Baromètre Gouvernance SI : Evaluer sa démarche de gouvernance du système d’information Changement et transformation du SI : Note de synthèse Exemples d’offshoring : Retours d’expériences et leçons apprises au sein de grandes entreprises Faire face aux changements de périmètre d’entreprise : guide de survie à l’usage des dirigeants en cas de changement de périmètre d’entreprise Gestion des actifs immatériels : kit de démarrage et études de cas Les dossiers du Club Achats : Synthèse des activités 2007 Management d’un Centre de Services Partagés informatiques : Quels modèles ? Quels bénéfices pour l’entreprise ? Quels impacts sur le métier de DSI ? Marketing de la DSI : Cadre de mise en œuvre Outil de scénarisation prospective des besoins Ressources Humaines de la SI : Facteurs clés de l’évolution des métiers et des compétences Pilotage économique du Système d’information : Présentation des coûts informatiques et fiches d’amélioration par processus Plan Stratégique Système d’Information Tableau de bord des Ressources Humaines : Indicateurs clefs Tableau de bord Sécurité : Indicateurs clefs de la sécurité système d’information
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Baromètre Gouvernance Système d’Information
Cadre d’évaluation d’une démarche de gouvernance du SI
Document réalisé au premier semestre 2007 par un groupe de travail du CIGREF, piloté par Jean Chavinier, DSI du Groupe Pernod Ricard et administrateur du CIGREF. La rédaction a été assurée par Renaud