Déchets : outils et exemples pour agir

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DOCUMENT 1.2 : BASE DE LA GESTION DE PROJET
Qu’est ce que la gestion de projet ?
On appelle projet l'ensemble des actions à entreprendre afin de répondre à un besoin défini dans des délais fixés. Ainsi un projet étant une action temporaire avec un début et une fin, mobilisant des ressources identifiées (humaines et matérielles) durant sa réalisation, celui-ci possède également un coût et fait donc l'objet d'une budgétisation de moyens et d'un bilan indépendant. Quelles sont les incontournables étapes de la gestion de projet ?
Le projet peut être découpé en 3 phases :
- organisation du projet
- pilotage du projet
- communication
Comment organiser son projet ?
Plusieurs points sont à définir pour cette phase préparatoire au projet :
 le périmètre du projet. C’est ici que l’on retrouve la définition des objectifs, l’état des lieux, …
 l’équipe projet interne ou externe (maître d’œuvre, maître d’ouvrage, responsable du projet, chef de projet, bureau d’études). A partir de cette équipe, sera constitué le comité de pilotage. Ce groupe assure le suivi du projet. Il représente les différentes entités interne ou externe. Il rend compte de l’avancement du projet au Maire ou au
Directeur de l’association.
Le maître d’ouvrage est l’entité porteuse du besoin définissant l’objectif du projet, son calendrier, son budget. Dans notre cas, il s’agit de la collectivité ou de l’association.
Le maître d’œuvre est l’entité retenue par le maître d’ouvrage pour réaliser le projet. Dans notre cas, le maître d’œuvre peut être par exemple une association de protection de l’environnement a qui la collectivité à déléguée la réalisation du projet. Une convention ou contrat lie le maître d’ouvrage à son maître d’œuvre.
La sous-traitance est également un moyen de réaliser un projet lorsque les ressources nécessaires ne sont pas suffisantes en interne. Confiée à un prestataire, l’opération sera