Mise en place de la démarche LEAN par l’implantation du VSM

Resume
Ce travail s’intitule « Mise en place de la démarche LEAN par implantation de l’outil VSM dans la ligne Bon Jben ». En premier lieu, une identification du besoin de l’entreprise, j’ai ensuite établi un cahier des charges répondant à ce dernier. En deuxième lieu, j’ai préparé une documentation sur les différents outils pouvant être utilisés afin de développer le projet a été faite par la suite. Puis, j’ai diagnostiqué l’état de la ligne étudié via la méthode VSM (Value Stream Mapping). La première étape était de tracer un diagramme en Spaghetti. J’ai ensuite récolté les informations devant être projetées sur la cartographie du flux actuel, Pour pouvoir tracer la carte de l’existant. L’analyse de la carte a été faite sur deux niveaux. Le premier consistait à une recherche des problèmes présents sur la carte. Quant au deuxième, il a fallu chercher les différentes causes susceptibles de générer ces dysfonctionnements et les classer selon les sept types Muda ou bien gaspillages. Ensuite on a procédé à une analyse des pertes engendrées par les temps d’arrêt de la machine Waldner I, par traçage de trois diagrammes Pareto, afin de spécifier les postes sue lesquels il serait possible d’agir pour améliorer le Taux de Rentabilité Globale (TRG) de cette machine. L’étape suivante était de calculer les gains en heures de production, après la mise en place des actions d’améliorations. De ce fait, le TRG sera augmenté de 26%, d’ici un an et demi (c'est-à-dire Décembre 2011). En dernier lieu, J’ai tracé la cartographie future qui représente une vision future de la ligne.

Résumé

Mise en place de la démarche LEAN par l’implantation du VSM

Avant-propos

Stage d’été
Travail réalisé par : HAIEK Mohammed Elèves ingénieurs en 3ème année cycle ingénieur Génie industriel et logistique.  Intitulé du travail :
« Mise en place de la démarche LEAN par l’implantation de l’outil VSM » Etablissement d’accueil