Ben et jerry marketing
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SWOT
FORCES * Ressources internes :
- Appartenance au groupe Unilever : Groupe leader de la grande consommation (CA = 40 milliards d’€) qui possède plusieurs marques de glaces. * Très bonne image (notoriété) de l’entreprise, dûe à des engagements : Sociaux : * Soutien des causes destinées à favoriser la réinsertion des personnes en difficulté. * Mise en place des partnershops. Environnementaux : * Des produits respectueux de l’environnement, possédant le label Max Havelaar : travail avec des ONG (WWF, l’Organisation hollandaise de Protection de la Nature). * Sensibilisation des éleveurs sur les impacts de leurs actions sur l’environnement. Economiques : * Philosophie produit de Ben&Jerry’s : fabriquer, distribuer et vendre les meilleures crèmes glacées, à partir de produits 100% naturels, en prônant la qualité et une palette de parfums innovants. * Bonnes relations avec ses Fournisseurs. * Bonne évaluation commerciale :
- Présence dans 24 pays, avec plus de 600 boutiques, avec une croissance forte en Europe (+40% en 2006) * En France, Ben & Jerry’s est en très forte croissance (+60% en 2006) et réalise 83% des parts de ventes représentent la Restauration Hors Foyer (32 points de vente Ben&Jerry’s, livraison à domicile et vente à emporter). * Une pénétration de plus en plus efficace en GMS. * Positionnement en “super premium” en phase avec la cible.
Faiblesse * Activités, valeurs et ambitions : * Le produit est le même partout dans le monde. Il n’est donc pas forcément adapté aux marchés locaux. * Bénéficiant d’une forte notoriété, (95% de notoriété assistée en France), la marque Ben & Jerry’s n’est consommée que par 7% des