Benchmarking aide
3. Benchmarking et segmentation :
Benchmarking en assurance banque:
Business intelligence ET knowledge management
Processus de veille et benchmarking
Anticipation Vs meilleures pratiques actuelles
(Voir : étalonnage : veille concurrentielle, knowledge management : partage et valorisation de l’info en interne)
Banking création de valeur Environnement bancaire
Intelligence (----------------« Best practicies and tools » -------------------( externe
( (
Dual monitoring Veille (-------------- BENCHMARKING -------------------------( Information
Corporate task force Transformer l’information Externe en modèle interne ( ( Mémorisation des connaissances (outils produits services procédures ( Ingénieries financière et fiscale …) (
Knowledge Management (------------------------------------------------------------( Environnement Bancaire Interne
TARIFICATON BANCAIRE ET SEGMENTATION
Plan : 1. Diagnostique de l’entité dans laquelle vous vous situez (la situation) 2. Benchmarking : comparatif entre votre banque et celle que vous avez choisi d’étalonner 3. Proposition stratégique et marketing accès sur la segmentation et la tarification
Un étalonnage concurrentiel qui consiste à analyser la performance de l’entreprise sur la base d’une comparaison qui la pousse à s’améliorer.
- Définir les variables à étalonner (produits, tarifs, procédures, méthodes, services…) - Identifier la Banque assurance de référence. (quel type de variable pk cette banque ….) - Collecter des données fiables auprès de cabinets de consultants, de clubs de benchmarking, d’établissements bancaires et assurances. (club de paris benchmarking) - Déterminer l’écart de performance avec la banque / assurance