Bilans et perspectives medias

13766 mots 56 pages
2012 l’innovation

bilan & perspectives

veritable parade a la crise

04 EDITO / FAITS MARQUANTS 2011 / MARCHE / PERSPECTIVES 2012 / TENDANCES 2012 / REFERENCES ET CONTACTS

EDITO

Dominique Delport
PDG Havas Média France

2012, Une annee d’incertitUdes et de convictions

L’avenir est incertain. 2012 indéfini. Chacun le constate au quotidien.Finis les engagements annuels et les plans quinquennaux,le pilotage de l’action publique ou économique se fait le plus souvent au trimestre, au mois, parfois même à la petite semaine. Ajoutez-y la crise des dettes souveraines, l’eurozone à 2 vitesses et des présidentielles indécises en France, aux USA ou en Russie et vous comprendrez pourquoi 2012 ne fera pas exception à la règle. Face à cet environnement complexe et imprévisible,une double réponse s’impose pour notre écosystème média, et cette parabole s’applique à de nombreuses économies occidentales : faire mieux avec moins (optimiser/désendetter) et dans le même temps libérer la créativité (innover, entreprendre). En 2012, l’efficacité des stratégies médias/hors médias sera bien au coeur de nos actions, avec l’obsession de mieux piloter, mesurer, hiérarchiser, et de rendre encore plus cohérents et coordonnés vos investissements POE Paid-Owned-Earned média (cf Baromètre 2011 HMF-CSA) pour davantage d’Impact, d’Activation et d’Engagement du consommateur. Réussir à optimiser vos prises de parole, le plus souvent à budget contraint, mais aussi surprendre, innover, émouvoir et renouer avec ce consommateur inquiet. Car la crise de croissance que nous vivons est aussi une crise de confiance. L’étude “Meaningful Brands” de Havas Média réalisée fin 2011 auprès de 50 000 personnes interviewées dans près de 30 pays l’a démontré : 2/3 des marques sont jugées inutiles, superflues par les consommateurs. Ils pourraient sans problème

s’en détourner demain. Elles sont vides de sens “Meaningless”. Ne sous-estimons pas la portée de cette défiance. Et trouvons ensemble les

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