BIOGRAPHIE DE GARY HAMEL

1. Eléments biographiques :
- Gary Hamel est né en 1947
- En 1978 il quitte son poste d’administrateur d’hôpital pour reprendre ses études.
- En 1990, il obtient son Doctorat en affaires internationales à l’université du Michigan
- Il va travailler sur la critique du modèle Porterien et va élaborer un modèle alternatif
- Il va ensuite créer un cabinet de conseil en innovation qui compte les plus grandes entreprises parmi ses clients comme par exemple Disney, Microsoft, Whirpool…) .
- En 2002, il va créer un institut à but non lucratif appelé « the woodside Institute » dont l’objet est la recherche sur l’évolution de la théorie et des pratiques managériales.
- Il est également professeur visitant à la London Business School.
- Il est l'auteur de best-sellers comme La Conquête du futur, La Fin du management, Révolution en tête.

2. La posture de chercheur d’Hamel :
Le positionnement d’Hamel est fondé sur la recherche « appliquée » et le conseil. Il vise donc à influencer la pensée en stratégie.
Sa tactique consiste à :
- S’opposer aux courants dominants
- Fonder ses publications principalement sur des études de cas et des exemples
- S’engager
- Organiser son marketing personnel
- Exploiter des opportunités.

3. Les 5 défis pour l'entreprise :
Valeurs - innovation - adaptabilité - passion – idéologie.
Gary Hamel met en évidence dans son ouvrage Ce qui compte vraiment, les cinq défis fondamentaux que toute entreprise devrait considérer comme prioritaires au cours des prochaines années. Ils portent sur les valeurs organisationnelles, l'innovation, l'adaptabilité, la passion et la philosophie managériale.

4. Le cœur de compétence :
Gary Hamel et Coimbatore Krishnao Prahalad (physicien indien spécialisé dans le management et l’économie.) sont à l’origine du concept de cœur de compétence ou encore appelé la compétence distinctive.
Le cœur de compétence est un modèle stratégique de groupe qui démarre le processus de