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Pages: 13 (3052 mots) Publié le: 13 décembre 2012
ANNEE SCOLAIRE | 2012-2013 |
Programme / Cursus / Groupe | Programme Grande Ecole |
Intitulé du MODULE | Analyse Stratégique |
Nom du PROFESSEUR | |
Noms des ETUDIANTS | |

Sommaire

Introduction

Analyse Externe : Les Influences structurelles dans l’environnement de De Beers

Afin d’étudier cet environnement, nous avons décidé d’utiliser l’outil d’analyse PESTEL, indiquant lesgrandes tendances. L’étude macro-économique des influences politiques, économiques, socio-culturelles, technologiques, écologiques et légales nous permettra par la suite de mettre en avant les variables pivot et les scénarios correspondants.

Analyse PESTEL :

Politique

* Guerres civiles africaines
* Instabilité politique des pays d’extraction
* Conflits politiques et religieuxen Israël
* Revendications africaines pour recevoir des rétributions pour l’extraction de ses sols
Economique

* Difficulté et complexité du marché du travail dans les pays du Sud
* Transformation raciale de l’économie africaine
* Blanchiment d’argent à cause de non règlementation des transactions (en liquide)
* Etat africain de perçoit pas d’impôts pour les exploitationsSocioculturel

* Démographie importante
* Revendication de plus en plus forte dans les pays africains
* Charte minière Black Economic Empowerment : Place des personnes noires à respecter et développer à tous les niveaux de l’entreprise.
* Lutte des ONG contre les guerres civiles

Technologique

* Développement des technologies de diamants de synthèse
* Evolution destechniques et des outils liés à l’exploitation de diamants



Ecologique

* Préservation des richesses naturelles (Roches, minéraux…)
* Préservation des sols (fertilité, non pollution…)
* Normes écologiques
* Normes spécifiques à l’exploitation de mines de minerai

Légal

* Régulation de la concurrence, fin des monopoles
* Véritable concurrence au niveau de l’offredans le secteur des diamants
* Charte minière Black Economic Empowerment : Place des personnes noires à respecter et développer à tous les niveaux de l’entreprise.
* Processus de Kimberley : contrôle par les gouvernements des revenus de l’industrie du diamant.
* Législation sur la santé
* Normes de sécurité

Variables Pivot :

Deux variables Pivot se dégagent de cette analyse :L’état des réserves de ressources naturelles (notamment de diamants) et le développement des technologies de synthèse.

Abondance Ressources
++

Scénario 3 Scénario 2

++
_ _ Technologies de Synthèse

Scénario 1 Scénario 3_ _
Epuisement Ressources

Matérialisation des variables pivot

Les Scénarios :

* Scénario 1 : Déclin du marché des diamants, offre en diminution.

* Scénario 2 : Ressources illimitées exploitation de masse, exploitation du diamant en hausse, augmentation de la production de diamants de synthèse, augmentation forte de l’offre.

* Scénario 3 :Exploitation des diamants naturels, sans développement important des diamants de synthèse, stabilisation de l’offre.

* Scénario 4 : Epuisement des ressources naturelles, limitation des exploitations de diamants naturels : recours aux diamants de synthèse.

Analyse 5 + 1 Forces de Porter :

Les cinq forces étudiées sont : l’intensité concurrentielle, les nouveaux entrants, les produits desubstitution, le pouvoir de négociation des fournisseurs, le pouvoir de négociation des clients, + l’Etat. L’analyse micro économique des forces de Porter permet de mettre en évidence par la suite les facteurs clés de succès dans l’industrie du diamant grâce à l’élaboration d’un hexagone sectoriel de ces forces.

Hexagone sectoriel des forces de Porter : De Beer

Chaque variable est cotée sur...
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