Bleu lavande
5785 mots
24 pages
Table des matièresProduit………………………………………………………………………………………..…p. 3 Politique de gamme……………………………………………………………...……...p. 3 Politique de marque……………………………………………………………………..p. 3 Ciblage…………………………………………………………………………….……..p.4 Positionnement…………………………………………………………………….…….p.4 Adaptation au marché…………………………………………………………………..p.5
Distribution………………………………………………………...…………………………..p.5 Canal de distribution………………………….………………………………………….p.5 Avantages et défis……………………………...………………………………………..p. 6 Modes de transport……………………………………………………...………….……p.6 Barrières tarifaires et non tarifaires……………………………………………………...p.7 Les procédures d’importation……………………………………………………………p.8 Adaptation au marché……………………………………………………………………p.8
Prix…………………………………………………………………...………………………….p. 9 Méthode proposée………………………………………………………………………...p.9 Principaux coûts………………………………………………………………………….p.9 Positionnement………………………………………………………………………….p.10 Perception du consommateur……………………………………………………………p.11
Promotion………………………………………………………..…………………………….p. 12
Utilisation des nouvelles technologies……………………………………………………p.13 à 15
Bibliographie……………………………………………………………………………...p.15 à 18
Annexes………………………………………………………………………..………….p.19 à 21
Produit
Dans cette section, nous allons établir des stratégies de produit adaptées aux segments ciblés pour notre premier marché géographique, soit le Brésil.
Politique de gamme
Pour ce qui est de la politique de gamme, nous n’allons exporter qu’une partie de la gamme des produits offerts par la compagnie Bleu Lavande. Nous avons décidé de nous concentrer sur l’exportation des crèmes pour les mains et le corps et sur les huiles à massage (politique produit ) qui se retrouvent dans la gamme “Être” de l’entreprise. Selon une étude faite par la compagnie Aginsky Consulting Group, le secteur des savons représente à lui seul 66% du marché des cosmétiques*.