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Boeing eads quelle gouvernance ?

2881 mots 12 pages
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Gouvernance d’Entreprise :
Analyse du cas Boeing-EADS sur la période 2003-2008

Anass EDDAOUDI
3ème année alternance
Parcours Finance

1-Boeing et EADS ont-elles des systèmes de gouvernance différents ?

* 1.1 Structure de propriété et contrôle.

ACTIONNARIAT de BOEING (données actuelles)

Dénomination | % actions | Evercore Trust Company | 13,16 | Capital World Investors | 6,47 | State Street Global Advisors | 4,29 | Vanguard Group | 3,56 | BlackRock Fund Advisors | 3,48 | Flottant | 69,04 |

http://bourse.latribune.fr/actions/commerzbank-s-p500/boeing-company/informations-boeing-company/id_notation-256223.html

Chez Boeing, le capital est diffus. Les 5 principaux actionnaires, sociétés privées financières, détiennent moins de 32% des actions. EADS, par contre est placée sous le contrôle étroit de 3 états (français, allemands et espagnols par le biais de Sogeade, Daimler et Sepi) qui la considèrent comme une entreprise stratégique.

http://bourse.capital.fr/descriptif-eads-1549220

Ainsi, on peut conclure que les modes de gouvernance des deux entreprises sont différents. Boeing est tourné vers la création de valeur pour l’actionnaire, alors qu’EADS doit toujours prendre en compte les intérêts stratégiques et politiques nationaux allemands et français.

* 1.2 Composition et organisation du conseil d’administration. Le Conseil d’administration de Boeing |

http://bourse.latribune.fr/actions/commerzbank-s-p500/boeing-company/informations-boeing-company/id_notation-256223.html

Chez Boeing, W. James McNerney est à la fois directeur général et président du conseil d’administration. On peut remarquer que toutes les personnes du board sont de nationalité américaine et membres de grands groupes financiers américains. Certains sont aussi très proches du gouvernement à l’image de John E. Bryson, secrétaire d’Etat pour le commerce, et Keneth Duberstein grand sympathisant d’Obama, et ancien chief of staff de la

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