Bouygues telecom

Pages: 12 (2933 mots) Publié le: 14 novembre 2012
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Table Des Matières

IA.

Introduction : ...................................................................................................................................... 1 Description du Groupe Bouygues .................................................................................................. 1 1. 2. B. C. La matrice BCG du groupe :......................................................................................................... 2 La matrice McKinsey du groupe:.................................................................................................. 3 Description de Bouygues Télécom : ............................................................................................... 4 Description du secteur de téléphonie mobile en France :............................................................ 5

IIA. B. C.

Stratégies Actuelle de Bouygues Télécom :................................................................................... 6 Stratégie de différentiation ............................................................................................................. 6 Stratégie de domination par les couts........................................................................................... 6 Stratégie de développement externe .............................................................................................. 6

IIIA. B. C. 1. 2. D. E.

Diagnostic Externe de Bouygues Télécom .................................................................................... 6 Analyse PESTEL............................................................................................................................. 6 Offre et Demande :.......................................................................................................................... 8 Groupe Stratégique : ...................................................................................................................... 9 ConcurrenceDirecte : ................................................................................................................. 12 Concurrence indirecte : ............................................................................................................... 13 Intensité Concurrentielle : PORTER .......................................................................................... 13Facteurs Clefs de Succès : ............................................................................................................ 15

IVA. B.

Diagnostic Interne ......................................................................................................................... 15 Chaine deValeur........................................................................................................................... 16 Ressources et Compétences .......................................................................................................... 15

V-

Conclusion : ................................................................................................................................... 17

2/15

I-

Introduction : A. Description du Groupe BouyguesBouygues est un groupe fondé en 1952 par Francis Bouygues, et dirigé depuis 1989 par Martin Bouygues. Le groupe opte pour une stratégie de diversification conglomérale en opérant sur 6 métiers différents :       1952 : Construction : Bouygues Construction 1956 : Immobilier : Bouygues Immobilier 1986 : Routes : COLAS 1987 : Média : TF1 1994 : Télécommunication : Bouygues Telecom 2006 :Energie-Transport : ALSTOM Organigramme Simplifié du Groupe Bouygues au 31 Décembre 2011

Source : http://www.bouygues.com/fr/le-groupe/qui-sommes-nous-/organigramme simplifie/organigramme-simplifie/

3/15 1/15

DAS Bouygues Construction Bouygues Immobilier Colas TF1 Bouygues Télécom Alstom

Part du Groupe 100% 100% 96.6% 43.1% 89.5% 30.7%

Chiffre d’Affaire (€) 9.2G 2.4G 11.7G 2.6G 5.6G 10.4G...
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