Bouygues - veille et diagnostic

Pages: 76 (18970 mots) Publié le: 26 mars 2012
Introduction…………………………………………………………….P.02

Partie 1 : Veilles 1. Bouygues Construction…………………………………………..P.03 2. Bouygues Télécoms………………………………………………P.15 3. Bouygues Médias (TF1) …………………………………………P.46

Partie 2 : Diagnostics 1. Diagnostic interne…………………………………………………P.62 2. Diagnostic externe………………………………………………...P.70 3. Diagnostic de synthèse……………………………………………P.75

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INTRODUCTION
Lasociété Bouygues a été créée en 1952 par Francis BOUYGUES. Au départ, elle était spécialisée dans la construction de bâtiments et, à partir de 1965, l’activité s’est progressivement étendue à l'immobilier, aux travaux publics et au génie civil.

Au courant de l’année 1970, Bouygues est introduite en bourse. Les années suivantes, la société construit des plateformes pétrolières off-shore, prémices deson internationalisation qui débute réellement dans les années 1980, au moment où la société commence également à se diversifier. Sa diversification passe tout d'abord par la prise de contrôle de SAUR en 1984, un des principaux groupes de distribution d'eau et, en 1987, de TF1, dont la privatisation a été décidée par le gouvernement. Sa diversification s'accélère dans les années 1990 avec lacréation de LCI en 1994, le lancement du troisième opérateur français de téléphonie mobile, Bouygues Telecom, en 1996, et du bouquet numérique TPS pour concurrencer Canal+.

En 2006, la société effectue une prise de participation dans Alstom (un des leaders mondiaux dans les infrastructures d’électricité et de transport ferroviaire), qui sera suivie d'un accord de coopération.

Aujourd’hui, Bouyguesexerce deux métiers principaux : les activités de construction, ainsi que les activités de services.

Nous avons donc décidé d’effectuer la veille et le diagnostic marketing stratégique de Bouygues Construction, métier d’origine du groupe, Bouygues Telecom, ainsi que de Bouygues Médias.

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L’offre, la demande et l’environnement de Bouygues Construction
I. Analyse de l’offre

A.Marché global de Bouygues Construction (France)

Réputé pour ses ouvrages, Bouygues Construction est un des leaders mondiaux dans le domaine du bâtiment, mais pas seulement. Organisé en sept entités complémentaires, Bouygues Construction dispose d'un réseau d'entreprises très réactives, capables d'apporter à leurs clients et partenaires des solutions innovantes en matière de construction, deconception, d'exploitation, de maintenance ou de financement d'ouvrages et d'infrastructures.

Bâtiment

•Bouygues Bâtiment Ile-de-France •Bouygues Entreprises France-Europe •Bouygues Bâtiment International •VSL •ETDE •Bouygues Entreprises France-Europe •Bouygues Travaux Publics •VSL & DTP Terrassement •Pôle Concessions •ETDE

Travaux publics

Electricité/Maintenance

•ETDE

Détails : o o oo o BOUYGUES BÂTIMENT Ile-de-France : La référence du bâtiment en Ile-de-France BOUYGUES ENTREPRISES FRANCE-EUROPE : Un leader en Europe de l’Ouest BOUYGUES BÂTIMENT INTERNATIONAL : L’opérateur des grands projets BOUYGUES TRAVAUX PUBLICS : Le spécialiste des infrastructures terrestres PÔLE ENTREPRISES SPECIALISÉES TP : L’expert des systèmes de précontrainte et de haubanage o PÔLE CONCESSIONS : Lepôle dédié aux opérations en concession

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o ETDE : L'intégrateur de solutions techniques et de services Ce maillage d’entreprises permet au Groupe de réaliser de nombreux types d’ouvrages dans ses trois cœurs de métier : le bâtiment, les travaux publics et l’électricité/maintenance, mais aussi d’intervenir aux trois grandes étapes de la chaîne de valeurs : la conception, laréalisation et l’exploitation. L’année 2008 a été marquée par une forte mobilisation de l’entreprise pour intégrer le développement durable dans son cœur de métier avec la mise en place d’un pôle de compétences en charge de piloter la recherche et le développement (R&D) sur ce thème et d’en assurer son application. Bouygues se positionne donc comme un entrepreneur soucieux de l’environnement en...
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