Bouygues

Pages: 4 (935 mots) Publié le: 1 mars 2011
Un domaine d'activité stratégique, ou DAS, dans la terminologie de la stratégie d'entreprise, se définit comme un sous ensemble d'une organisation auquel il est possible d'allouer ou de retirer desressources de manière autonome et qui correspond à une combinaison spécifique d'avantage concurrentiel.

COLAS EN BREF :


P-dg : Hervé Le Bouc depuis octobre 2007
Effectifs au 31 décembre2009 : 66 771 collaborateurs, dont près de la moitié hors de France métropolitaine

Chiffre d’affaires : 11,6 milliards d'euros en 2009

Résultat net (part du Groupe) : 387 millions d'euros en2009

Actionnaire majoritaire : le groupe Bouygues, qui détient 96,6% de son capital

Implantation géorgraphique : une quarantaine de pays sur les 5 continents, à travers un réseau de 1 400établissements (chaque année plus de 100 000 chantiers dans le monde)

L’ACTIVITE

La route représente environ 80% de l'activité du Groupe et comprend :

• - la réalisation de travaux deconstruction ou d'entretien de routes et autoroutes, pistes d'aéroport, plates-formes portuaires, industrielles et logistiques, voirie urbaine, parcs de stationnement, voies de transport en commun en sitepropre, pistes cyclables, circuits automobiles, aires de loisirs…

- en amont, une importante activité industrielle de production et de recyclage de matériaux de construction (autoconsommés ouvendus à des tiers) : en 2009, 685 carrières et gravières, 159 usines d'émulsion et 607 centrales d'enrobage ont fourni respectivement 106 millions de tonnes de granulats, 1,6 million de tonnes d'émulsionet 48 millions de tonnes d'enrobés.

Colas est également présent dans des métiers complémentaires : sécurité, signalisation et gestion de trafic ; étanchéité, couverture et bardage ; pipelines,canalisations ; génie civil ; bâtiment (construction, démolition) ; ferroviaire (voies ferrées, tramways, métros) ; services et concessions - ce qui lui permet de proposer à ses clients, publics ou...
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