Bouygues

Pages: 21 (5180 mots) Publié le: 6 juin 2013
Etude de cas sur BOUYGUES
Etude de cas sur BOUYGUES

Projet économie et réalité d’entreprise
Société BOUYGUES

ENSIATE | Projet Economie | BOUYGUES SA |
Date : 05/06/2013 | Etudiants :MENDY ; DEDY ; ABAUZIT ; SOUFFOU; BOYEAU; RITOU | Professeur :M. CROUTSCHE |
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introduction
Le groupe Bouygues créé en 1952 par Francis Bouygues, est dirigé depuis 1989 par Martin Bouygues.Entreprise familiale à l’ origine, le groupe BOUYGUES est aujourd’hui composé de plusieurs filiales dans différentes domaines d’activités : Bouygues construction, Bouygues immobilier, Colas (routes, aménagement), TF1 (médias), Bouygues télécom et ALSTOM (énergie, transport). Le siège social est base à Paris.

Bouygues est aujourd’hui une entreprise internationale implanté dans 80 pays dans lemonde, et est l’actionnaire majoritaire d’ALSTOM depuis 2006.

Avec ses parts de marché, il reste leader dans le domaine de la construction, avec un chiffre d’affaire répartit entre 75% pour la construction et 25% pour la communication et les médias.
En décrochant les marchés, le groupe ne fait qu’augmenter son chiffre d’affaire ce qui fait du groupe BOUYGUES le leader dans leur domained’activité. Grâce à la bonne tenue des activités BTP qui devraient compenser les difficultés persistantes de la branche télécom. L’arrivé de Free mobile dans le marché télécommunication à permis de faire concurrence mais Bouygues veux dégager un chiffre d'affaires quasiment stable cette année 2013 après une croissance supérieure aux attentes du groupe en 2012.
Dans le marché, Bouygues fourni un savoir fairequi convient le mieux aux besoins du marché et à l'appui de sa puissance il fourni aussi la meilleure qualité de service.
Leur vision est basée sur leur forte culture d’entreprise avec un objectifs d’accroitre leurs valeur ajouté tout en se positionnant sur un développement à le long terme.
Cette société est intéressant à étudier par rapport a sa structure, sa taille et parce qu’il est leaderdans son domaine d’activité ce qui va être développé tout au long de notre projet d’où l’objectif est de faire une étude économique et financière de ce groupe.

Sommaire
ETUDES DES ENVIRONNEMENTS DE L’ENTREPRISE 4
1. Environnement général 4
2. Environnement spécifique 6
ETUDE DE L’ENTREPRISE 12
1. Objectifs stratégiques et tactiques 12
2. Ressources technologiques 13
3.Ressource humaine 15
4. Ressource managérial 17
3. Etude des ressources financières 18
ELABORATION DES BILANS ET COMPTES DE RESULTATS PREVISIONNELS A 3 ANS 21
DEFINITIONS DES OPPORTUNITES ET DES MENACES DE L’ENTREPRISE 23
DEFINITIONS DES FORCES ET DES FAIBLESSES 24
QUANTIFICATION ET PONDERATION DES OPPORTUNITES, MENACES, FORCES ET FAIBLESSES 25
ELABORATION DE LA MATRICE SWOT (CROISEMENTOM-FF) QUANTIFIEE 26
DEFINITION DES POLITIQUES DE MIX (MARKETING : PRODUIT, PRIX, DISTRIBUTION, FORCE DE VENTE ET COMMUNICATION) 27

ETUDES DES ENVIRONNEMENTS DE L’ENTREPRISE
1. Environnement général
1.1. Profil

Bouygues est un groupe industriel français diversifié coté à la Bourse de Paris (CAC 40). Présent dans plus de 80 pays, il emploie près de 130 800 collaborateurs. Sespôles d'activités sont la construction, les télécoms et les médias. Bouygues est aussi le principal actionnaire d’Alsthom. Avec un actionnariat stable, une culture d’entreprise forte et originale, un positionnement sur des marchés offrant un potentiel de développement sur le long terme et une structure financière très saine, Bouygues a enregistré de solides performances ces dix dernières années.1.2. Organisation simplifiée

Les cinq métiers de BOUYGUES sont :
* Bouygues Construction, acteur global de la Construction ;
* Bouygues Immobilier, leader de la promotion immobilière en France ;
* Colas, leader mondial de la route ;
* TF1, premier groupe privé de télévision en France ;
* Bouygues Telecom, opérateur mobile, fixe, TV et internet.

Schéma des...
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