BP cafette
1. Présentation des membres de l’équipe entreprenante
2. présentation du produit ou du service proposé
3. le marché
4. la concurrence
5. le plan marketing 5.1-la stratégie de mise en marché 5.2-la stratégie de vente et distribution 5.3- la stratégie de localisation
6. la production
7. ressources humaines 7.1-Dirigeants 7.2-Main-d’œuvre 7.3-sous-traitance
8. dossier financier 8.1-cout et financement du projet 8-2-budget de caisse provisionnel 8-3-calcul du seuil de rentabilité
I.Présentation de l’équipe entreprenante:
Nous sommes six jeunes entrepreneurs ayant suivi une formation en management, partageant presque les mêmes valeurs mais nous avons tous la même conviction et le même rêve de travailler pour notre propre compte. Dotés d’un savoir et une vision cumulée au fil des années passées a l’école nationale de commerce et de gestion de Tanger, ainsi pendant les stages et les projets mis en place durant la formation.
Notre équipe marquée par son esprit de solidarité et sacrifice est très riche en termes d’atouts passions et compétences managériales :
Nom et prénom
Domaine de compétence
Alaoui Lalla Wafae
Marketing
Chebab Mariam
Marketing
El bourassi Jaouad
Audit et contrôle de gestion
Bendiab Soufiane
Audit et contrôle de gestion
Azzakhnini Nisrine
Gestion de ressources humaines
Boudan Hajar
Gestion de ressources humaine
II.Présentation du projet : Produits et services proposés :
1-présentation du projet :
Il s’agit d’une maison d’hôtes dédiée spécialement à un nouveau type de tourisme nommé le tourisme intelligent (tourisme d’affaire, des cadres, séminaristes, étudiants et retraités) +le contexte :
Notre projet s’inscrit dans la vision gouvernementale visant à promouvoir et qualifier le secteur de tourisme qui est un secteur porteur au Maroc, la chose qui s’est traduit par la multiplicité des programmes et plans destinées à servir cet objectif. C’est dans ce cadre que nous