BP Market
Business Plan V.1.7. (Version 2008)
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CONFIDENTIEL
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PROJET DE CREATION
D’UNE CHAINE DE MAGASINS DE
HARD DISCOUNT ALIMENTAIRE
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© 1 Euro Max. Entreprises – Février 2004 - Revue Mars 2008
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Business Plan V.1.7. (Version 2008)
PLAN
Pages
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Partie 1
Présentation générale du projet : Executive summary
Partie 2
L’entreprise au 1.1.04
2.1. historique
2.2. Le management
2.3. le concept
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Le marché
3.1. L’environnement
3.1.1. Evolution globale du secteur du hard discount en France
3.1.2. Analyse qualitative et segmentation
3.2. Benchmarking
3.2.1. Les chiffres clés, tendances
3.2.2. La concurrence
3.3. Opportunités de développement / Avantages concurrentiels
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Partie 3
Partie 4
Stratégie de développement et plans d’action
4.1. Le business modèle
4.2. La stratégie marketing
4.2.1. Adéquation du concept au marché
4.2.2. Positionnement et prix
4.2.3. Protection commerciale
4.3. La stratégie organisationnelle interne
4.3.1. Les achats
4.3.2. L’informatique
4.3.3. Les informations internes
4.3.4. Les autres fonctions
4.4. Stratégie commerciale
4.4.1. Objectifs commerciaux
4.4.2. Organisation de la mise sur le marché
4.4.3. Plan d’action commercial
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Partie 5
Les étapes stratégiques du projet
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Partie 6
L’organisation des moyens à mettre en œuvre
6.1. Organisation des moyens humains
6.2. Les moyens techniques
6.3. Les investissements
6.4. La structure juridique
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Partie 7
Bilan des risques et opportunités
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Partie 8
L’entreprise à moyen terme
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Partie 9
Dossier financier
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Annexes :
1. CV des créateurs
2. Calendrier de mise en place 2003 - 2006
3. Plans d’un magasin type
4. Copie du dépôt de marque auprès de l’INPI Toulouse - Sept. 2003
5. Etude