Brault et martineau stratégie

Pages: 4 (996 mots) Publié le: 30 novembre 2009
1.1. Brault & Martineau
1.1.1 Bref historique et profil d’entreprise
À l’époque de la révolution tranquille, en 1960, deux jeunes québécois Denis Brault et Robert Martineau créèrent le premiermagasin Brault & Marineau, un magasin de meubles et d’électroménagers pour desservir la clientèle de l’Est de Montréal qui n’était pas bien servi jusqu'à lors. Le concept est de garantir la qualité à desprix abordables et fournir un service hors pair. Soutenu par une publicité percutante et innovatrice et par des porte-paroles efficaces, Brault & Martineau est devenu progressivement l’un des plusimportants détaillants de meubles au Québec. Leurs slogans deviennent rapidement une véritable marque de commerce. L’entreprise fut également une des premières à offrir un service de livraison à domicilegratuit et à utiliser la formule « Achetez maintenant et ne payez rien avant un an sans aucun dépôt, paiement ni intérêt ». En 1995, Brault & Martineau mise gros et ouvre 5 grands magasins de plus de40 000 pieds carrés. Aujourd’hui, Brault & Martineau compte plus de 1600 employés et est devenu un leader québécois dans le commerce de détail. La bannière possède pas moins de 10 magasins dans laprovince (St — Léonard, Repentigny, Laval, Brossard, St-Thérèse, St-Hubert, Lasalle, Gatineau, Kirkland, et St-Joseph) 5 centres de liquidation (Longueuil, Brossard, Pointe-aux-Trembles, VilleSt-Laurent et Laval) ainsi que 6 galeries de sommeil et 1 entrepôt (centre distribution) de 6 000 pieds carrés. Brault & Martineau offre ses produits aux particuliers ainsi qu’aux clients commerciaux etsociétés gouvernementales, ses opérations sont limitées à la province du Québec, mais, elle sillonne le Québec et le monde pour choisir des produits de marques réputées chez ses fournisseurs. B & M réalisedes ventes annuelles de plusieurs centaines de millions de dollars et enregistre plus de 10 000 transactions par semaines contribuant ainsi au développement économique de Montréal et de ses...
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