les TYPES DE STRUCTURES DE L’ORGANIGRAMME

INTRODUCTION

Les entreprises peuvent adopter différents types de structures selon la manière dont elles organisent la division interne du travail (degré de départementalisation).

1. STRUCTURE FONCTIONNELLE OU DIVISIONNELLE

On distingue généralement deux grands types de structures qui se distinguent par le fait que l’une est centrée sur la notion de fonction alors que l’autre repose sur l’idée de produit.

1.1 La structure fonctionnelle

La structure de l’entreprise repose sur les différentes fonctions exercées au sein de l’organisation (fonction de production, commerciale, financière, de gestion des ressources humaines…).
Ce type de structure repose sur deux principes essentiels :
| |unité de commandement : la voie hiérarchique constituée se traduit par le fait que tout membre de l’entreprise ne dépend que d’un |
| |seul supérieur ; |
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| |modes de communication : la communication entre les membres est à la fois verticales (selon la voie hiérarchique définie) et |
| |horizontale (coopération entre les niveaux hiérarchiques parallèles). |

1.2 La structure divisionnelle L’entreprise est ici organisée autour du bien ou service final qu’elle produit. Chacune des divisions de la structure organisationnelle de l’entreprise peut à son tour être structurée selon le modèle de la structure fonctionnelle.
Ce type de structure est de plus en plus utilisée par les grandes entreprises qui dans le même ordre d’idée