user icon

BTS AM fiche E6 ENGIBAT session 2012

541 mots 3 pages
Montre plus
BTS Assistant de Manager - Session 2011
FICHE DESCRIPTIVE D’ACTION PROFESSIONNELLE
ÉPREUVE E6 : ACTION PROFESSIONNELLE
FICHE DE SITUATION N°: 1
Nom et prénom du candidat :
N° d’inscription :

L’ACTION PROFESSIONNELLE
Intitulé de l’action professionnelle :
Réelle (menée en milieu professionnel)
OUI

NON

Simulée (conduite en formation)
OUI

NON

Contexte international
OUI

NON

Relevant des activités de soutien (finalités 1 à 4)
OUI

NON

Relevant de la prise en charge des activités déléguées (finalité 5)
OUI

NON

Portant sur un dossier spécialisé
OUI

NON

Dates et durée de l’action :

LE CONTEXTE DE L’ACTION PROFESSIONNELLE organisation, activité, poste de travail, moment ou événement particulier, contraintes, ressources matérielles, financières, informationnelles…

La société ENGIBAT, basée à Marseille, est une petite et moyenne entreprise (PME) du secteur du BTP, constituée en SARL.

C’est une entreprise en pleine croissance dont l’un des problèmes majeurs de la société est d’assurer la sécurité des salariés.

Je suis assistante de manager de M.Duvard, d’une durée de 6 semaines.

La principale contrainte était temporelle avec l’organisation, la difficulté dans ce secteur était d’arriver à sensibiliser les enjeux de la prévention des risques professionnels et sur la mise en place d’un plan d’action efficace.

Je disposais d’une liste des consignes, et je devais contrôler la prévention des risques professionnels des salariés et vérifier qu’elle a bien était respecté.

OBJECTIFS POURSUIVIS

Organisé et mettre en place la prévention des risques professionnels pour appliquer la loi du CHSCT.
(Le CHSCT contribue à la protection de la santé, à l'amélioration de la sécurité et des conditions de travail des salariés travaillant dans l'établissement)

METHODOLOGIE

Préparation :
Prise en compte des risques professionnels des salariés et leur organisation sur leur lieu de travail.
Collecter les

en relation

  • Contexte orga muc
    262 mots | 2 pages

    Pour ma part je débute la semaine en entreprise le mercredi à 14h et la termine le samedi à 12h. -Management de l’équipe : Le type de management pratiqué dans l’UC est à la fois persuasif et consultatif. Le manager à besoin de ces employés pour prendre certaines décision et pour d’autre il leur présente sa décision tout en expliquant. Nous nous réunissons tout les vendredis soir pour faire un brief de la semaine passé et de celle à venir.….

    montre plus
  • prevention santé environnement les acteurs de preventions
    311 mots | 2 pages

    Elle fixe les orientations, les types d’actions, les calendriers et les priorités de la prévention. • L’encadrement et le management de proximité s’assurent par tous les moyens de la sécurité et de la conformité des unités dont ils sont responsables. • Le CHSCT ou, à défaut, les délégués du personnel contribuent à la protection de la santé des salariés. Ils représentent les salariés en matière d’hygiène, de sécurité et de conditions de travail et alertent les responsables de l’entreprise et/ou font appel au service de santé au travail. Ils participent à l’évaluation des risques professionnels et à la rédaction du document unique d’évaluation des risques professionnels.….

    montre plus
  • Dév_structuré DROIT
    259 mots | 2 pages

    Conclusion On peut parfois penser que les employeurs et les salariés ont des intérêts divergents en matière de salaire et de protection sociale. En fait leur objectif est le même, c'est la survie et la croissance de l'entreprise. Le législateur doit donc aider les entreprises à résister à la concurrence mondiale, tout en protégeant les salariés qui sont aussi leurs clients potentiels.….

    montre plus
  • Droit
    378 mots | 2 pages

    congés payés -rémunération -Hygiène et sécurité 2/Madame Dumoulin peut demander à Monsieur Yves BERTRAND d’aller travailler à Brive à on imposant une clause de mobilité. Clause de mobilité, qui autorise l’employeur, sous certaines conditions, à modifier le lieu de travail du salarié durant l’exécution du contrat de travail, à condition de ne pas révéler de la part de l’employeur un abus de droit. Elle doit être inscrite dans le contrat de travail du salarié. 3 conditions de validité : -être prévue dans l’intérêt de l’entreprise, elle ne doit pas aboutir à modifier la rémunération du….

    montre plus
  • Les principaux apports de la loi de finances 2015
    836 mots | 4 pages

    Elle est accordée au salarié lorsqu’il doit être recruté dans le cadre d’un contrat de travail à durée indéterminée. Ce recrutement doit être effectué dans les deux premières années à compter de la date de la création de l’entreprise. De même, et afin de permettre le suivi de ce dispositif, l’employeur sera tenu de produire une déclaration comportant la liste des salariés bénéficiant de l’exonération susvisée et une copie du contrat de travail à durée indéterminée. L’entreprise bénéficie aussi de la prise en charge par l’Etat pour une durée de 24 mois de la cotisation due par l’employeur au profit de la CNSS et de la taxe de formation professionnelle - Abrogation de l’obligation de tenue de fameux registre pour les contribuables dont le revenu professionnel est déterminé selon le régime du bénéfice forfaitaire (RBF).….

    montre plus
  • Bts assistant manager 2010
    591 mots | 3 pages

    LA SÉQUENCE À SIMULER Le manager n’a pas discuté avec Sophie et Gérard mais il a eu écho d’un problème entre eux portant sur la période des congés payés. Il n’en sait pas davantage. Il (ou elle) vient s’asseoir en face de vous, dans votre bureau. Il (elle) souhaite que vous lui rendiez compte de la situation et lui donniez un avis.….

    montre plus
  • fiche E6 CAS Décocuisson
    572 mots | 3 pages

    Relevant de la prise en charge des activités déléguées (finalité 5) OUI X NON Portant sur un dossier spécialisé OUI X NON Dates et durée de l’action : LE CONTEXTE DE L’ACTION PROFESSIONNELLE organisation, activité, poste de travail, moment ou événement particulier, contraintes, ressources matérielles, financières, informationnelles… La société Serfal Industries a été créée en 1933 à proximité de Périgueux, en Dordogne (24). Elle fabrique des pièces et des ensembles techniques de précision pour les industries de la haute technologie.….

    montre plus
  • Fiche e6 LaPoste ADM
    817 mots | 4 pages

    OUI X NON Relevant de la prise en charge des activités déléguées (finalité 5) OUI NON X Portant sur un dossier spécialisé OUI X NON Dates et durée de l’action : 2 semaines et demi LE CONTEXTE DE L’ACTION PROFESSIONNELLE LA POSTE est une grande entreprise publique en perpétuelle évolution. Le groupe LA POSTE exerce quatre métiers (l’enseigne LA POSTE, la banque postale, le courrier, le colis express).….

    montre plus
  • intérêt sur prêts aux salariés
    1050 mots | 5 pages

    Plusieurs entreprises accordent des prêts à leurs salariés, sans intérêts si la durée est inférieure à un an et avec un taux préférentiel au-delà. La mensualité ne doit pas dépasser le dixième du salaire, sauf dérogation en cas de signature d’un contrat. Pour combler un déficit financier, faire face à une dépense imprévue ou même financer une formation, un salarié peut recourir à son employeur pour contracter un crédit. On ne parle pas ici d’avance sur salaire, mais bel et bien d’un crédit avec des intérêts et un échéancier de remboursement. Cette pratique est devenue monnaie courante dans nombre d’entreprises.….

    montre plus
  • Le role du chsct
    4206 mots | 17 pages

    I. Les consultations A. La consultation par l'employeur 1. Les modalités de la consultation 2. Les domaines de la consultation B. La consultation par les représentants du personnel C. La consultation par le juge II. Un pouvoir d'études et de propositions A. Un pouvoir d'études 1. L'analyse des risques professionnels 2.….

    montre plus
  • Projet de bac
    272 mots | 2 pages

    L’ENTREPRISE ET SON ORGANISATION Je vous présente la société SARL Marvin Mryan Sécurité dont le sigle est MMS. Elle existe depuis 2007 et Le siège est situé a CERGY st CHRISTOPHE le lieu au j ai acquis mon expérience.….

    montre plus
  • Le management chez mc donalds
    2478 mots | 10 pages

    Au chiffre d’affaires de 2 200 000 euros en 2006 Avec un effectif de 12 500 salariés 1 rue Gustave Eiffel 78045 Guyancourt Cedex – 01 30 48 65 28 Introduction Nous pouvons définir plusieurs motivations à faire l’étude managériale de cette entreprise. Tout d’abord nous voulions étudier une entreprise qui évolue au sein d’une structure importante. Nous avons pensé qu’étudier une entreprise à échelle mondiale comprendrait des éléments managériaux très intéressants.….

    montre plus
  • Different metier
    491 mots | 2 pages

    fferent metier * 1ere Partie : Contrat de travail en France : | Avantages | Inconvénients | CDI | Entreprise : L’employeur à ses salariés pour une période longue. Salariés : Travail permanent. | Entreprise : L’employeur ne peut pas licencier du jour au lendemain. Salariés :….

    montre plus
  • Fiche E6 BTS AM
    731 mots | 3 pages

    OUI NON Dates et durée de l’action : Du 2 Octobre au 12 Décembre 2014 LE CONTEXTE DE L’ACTION PROFESSIONNELLE C’est depuis le 8 Septembre 2014 que j’effectue ma formation de BTS assistante de manager en alternance, où j’ai eu l’opportunité de travailler aux seins de l’entreprise Sanotek. La société S, basée à xxxxxxx, à proximité de Paris, distribue des équipements et des consommable médicaux ophtalmologiques.….

    montre plus
  • recrutement
    677 mots | 3 pages

    1. Quels sont les objectifs du manager de l'entreprise vis-à-vis des salariés ? Un manager doit atteindre plusieurs objectifs simultanément pour que son entreprise soit performante : _ il doit organiser le travail des salariés de façon la plus efficace possible. Pour ce faire, il définit les rôles de chacun et coordonne leurs actions ; _ il motive les salariés en jouant sur plusieurs leviers (ex. : la rémunération, la promotion), de façon à les rendre plus productifs ; _ il gère les différents évènements qui peuvent affecter la bonne marche de l’entreprise (ex. : les grèves) et essaie de les éviter en mettant en place des outils (ex. : la consultation régulière des salariés).….

    montre plus