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3457 mots 14 pages
Sommaire

Sommaire 1
Introduction 2 I-Contexte du projet 2 II- Plan du diagnostic 2
Diagnostic Interne 3 Le Produit 3 La production et ses capacités 3 Les ressources Humaines 5 Les projets et le Financement 6
Diagnostic externe 7 I- Environnement Macro-économique 7 L’économie suédoise 7 La Suède géographiquement 7 La politique suédoise 8 Le commerce international suédois 8 Les facteurs socioculturels suédois 8 Les caractéristiques liées au produit 9 II- Environnement Micro-économique 10 La demande 10 Le consommateur suédois 10 La concurrence 11 La distribution 11
Conclusion 12
Recommandations 13

Introduction

I-Contexte du projet

Chabert&Guillot est une entreprise qui commercialise des nougats sur le marché français dont elle détient déjà 60% des parts de marché, ainsi qu'à l'international où elle effectue quelques affaires (avec des partenaires irrégulier). Elle souhaite connaître ses chances d'exporter sur le marché suédois. Pour répondre à cette demande, une étude de marché à été réalisée au préalable. Nous allons donc procéder au diagnostic stratégique dans le présent dossier afin d'analyser les données récoltées au préalable.

II- Plan du diagnostic

Dans un premier temps seront étudiées les forces et faiblesses de l'entreprise en se penchant sur le fonctionnement de la structure ainsi que les différents pôles stratégiques.

Dans un second temps l'environnement micro et macro sera analysé afin d'en tirer les opportunités ainsi que les menaces.

Enfin la conclusion nous permettra de voir si l'entreprise à intérêt à exporter ses produits en Suède. Les recommandations finales dirigeront l'entreprise afin de faire face aux différentes menaces et faiblesses ainsi que de réaliser la meilleur stratégie pour pénétrer le marché Suédois.

Diagnostic Interne

NB :
( = Caractéristiques qui se présentent en forces
( = Caractéristiques qui se présentent en faiblesses (pour

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