LE PROJET DE COMMUNICATION
Il se caractérise par 7 éléments : 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Il doit concerner un annonceur qui dispose d’un budget pour mener son projet de communication L’annonceur doit être réel Le projet doit combiner plusieurs moyens de communication Le projet doit durer plusieurs semaines Il peut être seul ou en groupe Il doit permettre la mise en œuvre des TIC (Techniques d’information et de communication) Il faut pouvoir suivre les résultats des projet de communication, après sa mise en œuvre.

La conduite d’un projet de communication nécessite une appropriation des données et des informations disponibles sur la situation de l’annonceur et du marché. Puis il s’agit de proposer des solutions de communication qui alimentent le projet de communication. Enfin, la rédaction d’un cahier des charges constitue l’étape préalable à la mise en œuvre du projet de communication. Les annonceurs qui expriment une demande en communication doivent se présenter aux communicants qu’ils contactent et être analysés et diagnostiqués par eux, que cela soit auprès d’un « service intégré » ou d’une agence conseil en communication dite ACC. Produire induit l’acquisition de compétences dans l’élaboration des messages et de tous les éléments techniques en liaison avec les prestataires du secteur de la communication (ex : les maquettes dans la chaîne graphique). Le cahier des charges est dans cette logique de projet et de production un document essentiel qui doit être maîtrisé. De la qualité de son appropriation par les communicants dépendra la qualité des productions qui doivent être mises en œuvre et suivies. Durant les phases de réalisation et de production, il est possible qu’un dysfonctionnement intervienne. Ainsi tous les ajustements nécessaires à la finalisation des projets de communication sont à anticiper, et si besoin, à mettre en place en recherchant les solutions qui permettront de les mener à bien.

Mise en œuvre et suivi des projets de communication Activité