Bts- michel et augustin

2378 mots 10 pages

Sommaire

I. Analyse de la situation de l’entreprise 2
Question 1 : 2
Question 2 : 2
Question 3 : 2
Question 4 : 2
II. Identification des problèmes de management 2
Question 5 : 2
Question 6 : 2
III. Proposition de solutions 2
Question 7 : 2
Question 8 : 2

I. Analyse de la situation de l’entreprise

Question 1 :

Par hypothèse et selon la théorie de Schumpeter un entrepreneur est une personne qui vient et qui est capable de transformer une idée ou une invention en une innovation réussie. L’entrepreneur est placé au centre du développement économique car celui-ci prend des risques pour innover et donc créer de nouvelles opportunités sur le marché.
Ici : Les deux protagonistes ont pris des risques en quittant leur travail. En effet, Michel de Rovira était consultant en stratégie et Augustin Paluel-Marmont chef de produit chez Air France. Après leur démission ils se lancent dans la fabrication de gâteaux.
L’innovation ici ne concerne pas les gâteaux à proprement dite mais plutôt la politique de communication qu’ils mettent en place : gratuite et avec une répercussion très large.

Donc : Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont sont des entrepreneurs au sens de Schumpeter.
Par hypothèse un manager se défini comme une personne qui exerce une fonction relevant du management (processus qui consiste à définir des buts et à coordonner les efforts des membres d’un groupe pour atteindre des objectifs donnés). La démarche managériale se caractérise par : * La finalisation : il s’agit de fixer des objectifs. * La mobilisation des ressources : Mise en œuvre des objectifs stratégiques en engageant les différentes ressources (humaines, techniques et/ou financières). * L’évaluation des performances : consiste à s’assurer que les résultats obtenus sont conformes aux objectifs initiaux.
Ici : La marque souhaite désormais être présente sur le marché des grandes marques dans l’agroalimentaire. En effet, elle tente d’implanter les 50

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II- PRESENTATION DU GROUPE CHUPA CHUPSFRB2Juliette Bernard, Matteo Jaubert, Camille MilaniQUESTIONSVous venez d’intégrer l’équipe travaillant sur le développement de l’entreprise. A l’aide des documents ci-joint, complétés de vos recherches personnelles, il vous est demandé de : 1- Effectuer un diagnostic interne et externe de Michel et AugustinFORCESFAIBLESSES· Une image de marque jeune et innovante. · Une stratégie marketing jouant sur l’humour.· Politique de communication avec très peu d'investissement mais de gros résultats· La satisfaction client l’atout principal. · Packagings simples, qualitatifs et drôles.….

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Michel et Augustin
268 mots | 2 pages

Michel & Augustin, les trublions du goût ! ① Analyse de la situation de l’entreprise 1) Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont sont des entrepreneurs au sens de Schumpetermais également des manageurs car, ils exécutent de nouvelles combinaisons de production en étant capable de percevoir des opportunités, de savoir comment les exploiter et d’en tirer de lavaleur. En effet, les deux amis ont commencé par lancer un guide des boulangeries et pâtisseries parisiennes en 2003, en fabriquant des petits biscuits dans la cuisine d’Augustin et endéclinant des gammes de produits authentiques en s’appuyant sur une communication humoristique et décalée à partir des compétences de Michel. Ensuite, ils ont fait du porte-à-porte pourfaire connaître leurs produits en les vendant à l’épicier du coin puis au restaurant asiatique, leur marque a été déposée avec pour siège social la « bananeraie ».….

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DossierPSETBac
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SOMMAIRE I. Description de l'entreprise d’accueil 1.1. Présentation générale de l’entreprise 1.2. Présentation des acteurs de la prévention et de la sécurité II. Analyse d’une situation professionnelle 2.1. Description de la situation professionnelle choisie 2.2.….

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michel et augustin
525 mots | 3 pages

KOMESIONETE (SUITE) Question n°3 : Tout d’abord les renseignements qui nous sont données viennent de la comptabilité financière, mais en cas de manque d’informations ont peut aller directement voir les directeurs des centres concernées. Question n°4 : La clé de répartition est l’unité d’œuvre. Question n°5 : Les charges non incorporables : 490000 – 10000 = 480000….

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michel et augustin trublions du gout
1092 mots | 5 pages

1. Analyse de la situation de l’entreprise Question 1) : Joseph Schumpeter présente l’entrepreneur comme quelqu’un qui prend des risques, saisit des opportunités et introduits des innovations. Dans le cas de Michel de Rovira & Augustin Palvet Marmont, on constate une réelle prise de risque, en renonçant a leur emplois de salariés ans de grandes entreprises, abandonnant leur sécurité professionnelle au profit d’un investissement dans la création de leur entreprise de fabrication de gâteaux.….

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michel et augustin
885 mots | 4 pages

III. Les limites du management chez Michel et Augustin. A) La face cachée de l’entreprise - La remise en cause de la cohésion au sein de l’entreprise. L’image de cohésion et de bonne entente au sein de l’effectif salarial est remise en cause par le témoignage de certains anciens salariés. «….

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SUJET ELMER MANAGEMENT
1926 mots | 8 pages

I - Analyse de la situation de l’entreprise 1- Précisez en quoi la famille Elmer et Pierre Dublin sont des entrepreneurs au sens donné par Joseph Schumpeter. 2- Identifiez des éléments de diagnostic stratégique interne et externe au niveau du secteur textile.….

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Cas michel et augustin
464 mots | 2 pages

Michel et Augustin 1. Analyse de la situation de l’entreprise 1) Au sens de Schumpeter l’entrepreneur est un porteur de projets qui est comptable des risques et des revenus de cette entreprise. Pour Michel et Augustin c’est en effet leur cas car ils ont sus prendre le risque de développer une idée qu’ils avaient celle de lancer la fabrication de biscuit alors qu’il y avait une grande concurrence sur ce marché au détriment d’une bonne situation professionnelle. Ils sont par ailleurs des managers car ils ont sus faire développer leur activité avec d’autres produits grâce à quoi ils ont augmenté leurs chiffre d’affaires ils ont sus se faire une place parmi les géants du secteur, ils ont pus par ailleurs changés leurs siège social et leur usine de production allant même jusqu'à sous traité certains de leurs produits à un grand nom de l’agroalimentaire « SENOBLE ».….

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Michel et augustin histo
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rique02/12/2009 : Cette petite PME a offert plus d'une tonne de yaourts dans un quartier chic de paris. Claude CHAZALON sollicite cette opération qui permet pour lui de donner au lieu de jeter, les pots étants périmés dans 3 jours. Michel et augustin utilisent ici, le concept du Marketing de rue. Le Marketing de rue est une campagne marketing qui se déroule dans la rue, au contact de la cible choisie. Il consiste à réaliser des opérations de promotion pour une marque dans des lieux publics assidûment fréquentés par un ou plusieurs segments de la population.….

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Michel & augustinn
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En 2007, la marque a lancé la commercialisation des yaourts glacés2. En 2009, arrivent les biscuits apéritifs et en 2010 les desserts frais. Les réseaux de distribution ciblés sont les magasins d'alimentation et les cafés et sandwicheries. La communication de la marque est notamment inspirée de marques telles que Ben & Jerry's, les nectars de Nantucket ou les boissons innocent, qui misent sur la complicité avec le client. Depuis mars 2011, la marque est distribuée dans une quinzaine de magasins aux États-Unis et une cinquantaine de points de vente indépendants dans toute l’Amérique3.….

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Michel et augustin
288 mots | 2 pages

Une de ces opérations consiste à proposer le passage d'une vache géante (mascotte de la marque) dans la ville de France qui aura reçu le plus de votes de la part des internautes3,4. En 2010, Michel et Augustin se voit décerner le prix Phénix pour l'innovation et la communication par l'Union des annonceurs, devant Evian et….

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Michel et Augustin
428 mots | 2 pages

blèmes de management. Par la même occasion, la société pourra profiter de cette idée, pour créer des emplois, embaucher du personnel afin d’accroître leur société. En revanche pour la production, Augustin & Michel pourrait réinvestir dans de nouvelles machines, plus performantes, plus productives, pour accroître leur production et ainsi augmenter leur chiffre d’affaire et donc dégager du bénéfice. Pour terminer, la meilleure des solutions que j’ai pu évoquer est la délocalisation de la société puisqu’elle permettrait d’acquérir un nouveau marché, avoir des coûts de productions faibles, d’augmenter le chiffre d’affaires et son bénéfice. DD)….

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Michel et augustin
286 mots | 2 pages

Ex-cadres supérieurs reconvertis en chefs d‘entreprise, Michel de Rovira, alias le Calife Michel, et Augustin Paluel-Marmont, alias le Vizir Augustin, ont su créer une marque à succès dans un secteur saturé, celui du biscuit. Dès la première publication de leur « Guide des boulangeries » en 2004, ils décident de créer leur marque et vendent ainsi depuis 6 ans, des sablés - ronds et bons - , des « vaches à boire » - yaourts liquide moins sucrés que les concurrents (6% contre 10%) -, des cookies – au beurre, pas à l’huile, des petits carrés de chocolat - pas tout à fait carrés – ou encore des « vaches en pot ». Leurs produits racontent avec humour leur histoire et propose une communication décalée qui fait sourire. Dans la lignée de Ben & Jerry’s et de leurs produits frais mais aussi d’Innocent, pour leurs campagnes évènementielles et leur humour décalé, Michel et Augustin décident alors de se nommer Vizir et Calife d’une tribu de trublions du goût. Ils décident de nommer leur siège : « La bananeraie », il y aura 3 déménagements, passant de l’appartement d’Augustin pour atterir dans des nouveaux locaux à Boulogne Billancourt.….

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Michel et augustin
1006 mots | 5 pages

Augustin (à moins que ce ne soit Michel) saute dès l'aube sur son scooter, passe remplir son coffre au siège, rue de Pondichéry à Paris, et file livrer un Monop à l'autre bout de la ville. Chez Michel et Augustin, petits nouveaux de l'industrie alimentaire, le PDG fait aussi les livraisons. C'est l'enthousiasme des débutants en affaires qui refusent de se «prendre au sérieux». Ce qui n'exclut pas l'ambition chez ces deux potes de Sup de Co fondateurs de la société Michel et Augustin : «Je suis entrepreneur dans le sang», déclare Augustin, 31 ans, un air de postado dans ses baskets usées. A lui le marketing drolatique.….

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Michel et augustin
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Michel et Augustin Dans le cadre de son expansion, l’entreprise Michel et Augustin souhaite développer sa gamme de biscuiterie. Nous avons donc intégré l’entreprise avec d’effectuer au mieux l’étude de marché. . Partie 1 : Première étude documentaire Nous avons démarré une première étude documentaire afin de connaitre les informations recherchées et les sources.….

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