SOMMAIRE

I. Analyse commerciale de l’UC

1. Situation

2. L’offre de l’unité commerciale

3. Historique

4. Le management de réseau

II. Diagnostic de l’Unité Commerciale

III. Préconisations

1. Description des différenes idées retenues

2. Justifications

3. Eléments du projet

IV. Analyse des répercutions du projet

1. Les conséquences commerciales

2. Les conséquences organisationnelles

3. Les conséquences financières

V. Réflexions sur le projet mené

1. Le suivi du projet

2. Réflexion sur les points forts et les points faibles du projet

3. Orientations possibles

Analyse commerciale de l’UC

1. Situation

J’ai effectué ce Projet de Développement au sein du Supermarché Champion, implanté à Mehun-sur-yèvre dans la région Centre, à proximité de la ville de bourges, et de l’autoroute A. CHAMPION Mehun-sur-yèvre a bénéficié, en 2004, d’un agrandissement, et a pour objectif en 2007, de réaménager sa surface de vente.

2. L’offre de l’unité commerciale

A. Assortiment

Nous bénéficions d’une gamme de produits large et profonde, ce qui permet de nous adapter au mieux aux besoins des clients. Cet assortiment inclus 4 principales marques : - la marque 1er prix - la marque de distributeur CHAMPION - la marque Reflet de France (Haut de gamme) - les marques nationales En plus de cette offre de produits de grande consommation, nous disposons d’une poissonnerie approvisionnée chaque jour ainsi que d’une rôtisserie animée. Enfin nous disposons d’une galerie marchande comprenant un distributeur Automatique de Billets, une borne « développement photo KODAC», un Photomaton, une laverie.