Bts nathan

Pages: 170 (42493 mots) Publié le: 19 juillet 2013
MANAGEMENT
DES ENTREPRISES

J. M. DELAUTRE > M. GERONIMI > B. BONNEFOUS

Livre du professeur

Conception et réalisation : Agence Media Couverture : Guylaine Moi
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1 • Choisirune structure

2 • Faire évoluer la structure

1 • Mobiliser les ressources humaines

Sommaire

2 • Optimiser les ressources technologiques et la connaissance 3 • Financer les activités Partie II • Mobiliser les ressources

CHAPITRE 1 • Élaborer une structure ............................................................................................................................ 5CHAPITRE 2 • Adapter la structure ................................................................................................... 12 CHAPITRE 3 • L’évolution des structures organisationnelles ........................................................... 18 CHAPITRE 5 • L’analyse des besoins en ressources humaines ........................................................ 33 CHAPITRE 4 • Ladynamique du changement de structure............................................................... 23 CHAPITRE 6 • La gestion des emplois et des compétences............................................................... 39

Partie I • Adapter la structure

CHAPITRE 7 • La motivation des personnels .................................................................................... 46 CHAPITRE 8 •La culture d’entreprise et l’implication du personnel................................................ 53 CHAPITRE 9 • L’organisation de la production .................................................................................. 63 CHAPITRE 11 • Le manager face aux besoins de financement à court terme ................................. 78 CHAPITRE 10 • L’innovation et le management desconnaissances ................................................. 71 CHAPITRE 12 • Le manager face aux besoins de financement à long terme ................................... 84
Une situation de management État des besoins de financement des PME............ 87 Préparations à l’examen ........................................................................................ 90 Cas d’entreprise Cas EnergyNews......................................................................... 89 Une situation de management L’innovation et les brevets ..................................... 76 Une situation de management La réduction du besoin en fonds de roulement ..... 83 Une situation de management L’histoire du rachat de MySQL ............................... 60 Une situation de managementSportextiles............................................................ 69 Cas d’entreprise Cas Propreté SA ........................................................................ 61 Une situation de management Comment motiver ses salariés.............................. 52

Une situation de management Analyse d’une structure .......................................... 9

Une situation de management Trottinex...
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