Étude du marché Chinois

Sommaire
I) Le diagnostic interne
A) Les fonctions Techniques
B) Les aspects financiers
C) Les aspects humains
D) La fonction commerciale
II) Le diagnostic externe
A) L’entreprise face à son environnement
B) L’entreprise face à sa demande
C) L’entreprise face à la concurrence
ANNEXES
Questionnaire lors de l’entretien
Organigramme de l’entreprise
Exemple de commande de l’entreprise

Annexes
Questionnaire lors de l’entretien
I) L’analyse du portefeuille produit de l’entreprise (Analyse de l’offre de l’entreprise)
II) Le potentiel de production (Analyse de l’organisation de la production)
III) L’analyse commerciale (Analyse de l’organisation commerciale de l’entreprise
IV) Les ressources humaines (Analyse du potentiel des ressources humaines)
V) Les ressources financières (Analyse des aspects financiers de l’entreprise)
Organigramme de l’entreprise
Exemple de commande de l’entreprise

I) L’analyse du portefeuille produit de l’entreprise (Analyse de l’offre de l’entreprise)
Quel positionnement/clients ?
Recrutez-vous des stagiaires étrangers pour vous aidez à vous implanter ?
Comment vous démarquez vous de la concurrence ?
Quel délai de livraison avez-vous ?
Ou placez-vous votre niveau de gamme ?
Comment qualifiez-vous votre image de marque ?
Avez-vous déjà fait des enquêtes pour connaitre l’avis des clients sur vos produits ?
Si oui, quelle en est la conclusion ?
Quel sont vos clients ?
Est-il possible d’innover sur vos produits ?
Quelles caractéristiques du produit ?
Quelle est la durée de vie de vos produits ?
Faut-il une grande technique pour réaliser vos produits ?
Sur quels critères avez-vous choisi votre emballage ?
Quel est votre choix de transports ?
Dans combien de pays exportez-vous ?
Quel niveau d’adaptation ?
Faut-il une qualification pour s’adapter à chacun de vos produits ? (Au niveau des employés)
Faut-il changer de machine pour chaque produit de votre entreprise ?
Quel est le