Bts transport
Il était une fois, une fourmi heureuse et productive qui, tous les jours, arrivait de bonne heure et de bonne humeur à son travail. Elle passait toute sa journée à travailler dans la joie et la bonne humeur, poussant même parfois la chansonnette en turbinant ! Elle était heureuse de travailler et son rendement était excellent. Mais par malheur, elle n’était pas pilotée par un manager ….
Le frelon, PDG de l’entreprise, considérant qu’il n’était pas possible que la situation puisse perdurer, créa un poste de manager pour lequel il recruta une coccinelle qui avait beaucoup d’expérience.
La première préoccupation de la coccinelle fut d’organiser les horaires d’entrée et de sortie de la fourmi. Elle créa également un système de compte rendu et de fiches navettes. Très vite, il fallu engager une secrétaire pour l’aider à préparer les dossiers et le reporting, si bien qu’elle recruta une araignée qui mit sur pied un système de classement et qui fut chargée de répondre au téléphone.
Pendant ce temps là, la fourmi, heureuse et productive, continuait à travailler, travailler, travailler…
Le Frelon, PDG de l’entreprise, était ravi de recevoir les rapports de la coccinelle, si bien qu’il lui demanda des études comparatives avec des graphiques, indicateurs et autres analyses de tendances. On finit donc par embaucher un cafard pour assister la coccinelle. On acheta également un nouvel ordinateur avec une imprimante.
Assez vite, la fourmi heureuse et productive commença à baisser de rythme et à se plaindre de toute la paperasserie qui lui est dorénavant imposée. Le frelon considéra qu’il était temps de prendre des mesures pour maintenir la productivité de la fourmi. Il créa donc un poste de chef de service pour superviser la fourmi « heureuse et productive ».
Le poste fut pourvu par une cigale qui changea tout le mobilier de son bureau et demanda un fauteuil ergonomique ainsi qu’rdinateur avec un écran plat et une souris sans fil.