L’entrepreneuriat social : mini‐cas BucketFeet : « Buy a Shoe, Build a Community »

TABLE DES MATIERES I. Introduction ................................................................................. 3 II. BucketFeet ................................................................................. 3 III. Fonctionnement de BucketFeet ................................................... 4 IV. Analyse ..................................................................................... 5 a. L’opportunité : identification et évaluation .................................. 5 b. Les ressources ..................................................................... 6 i. Ressources financières ................................................................................ 6 ii. Ressources humaines................................................................................. 6 iii. Business Plan............................................................................................ 6 c. L’équipe d’entrepreneurs sérieux et expérimentés ....................... 7 d. BucketFeet et l’entrepreneuriat social ....................................... 7 V. Conclusion ................................................................................. 8 VI. Bibliographie ............................................................................ 10

BucketFeet : « Buy a Shoe, Build a Community »

2

I.

Introduction

Depuis quelques années, l’entrepreneuriat social suscite énormément d’intérêt et de plus en plus d’entrepreneurs se lancent dans cette aventure. C’est le cas d’Aaron Firestein et Raaja Nemani, deux jeunes américains à l’origine du projet BucketFeet. Le hobby d’Aaron combiné à la volonté d’entreprendre de Raaja ainsi que leur grande ouverture d’esprit, les ont menés à commercialiser des chaussures uniques de par leur design et la finalité sociale de leur vente. En effet, BucketFeet reverse une partie des profits générés par la vente de ses