Buiseness plan
Business Plan complet
Guide pratique pour élaborer votre projet d'entreprise
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Table des matières
Introduction Chapitre 1 : Analyse qualitative a. l'entreprise et son (ses) fondateur(s) b. Votre produit/service c. le marché 1. 2. Au niveau du secteur Au niveau de l'entreprise
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2.1. Vos clients 2.2. Vos concurrents 2.3. Votre localisation 2.4. La main-d’oeuvre disponible 3. 1. Tableaux récapitulatifs Tableau A : Vos clients et votre offre Tableau B : Vos concurrents Tableau C : Avantages comparatifs de votre offre Tableau D : Votre localisation le plan de marketing
d. Votre exploitation 1.1. Evaluation des ventes 1.2. Promotion des ventes 1.3. Délais et conditions de paiement - ventes 2. les moyens à mettre en oeuvre 2.1. Type d'activité 2.2. Vos actifs immobilisés 2.3. Contrats de représentation ou de franchising 2.4. Sous-traitants, prestataires de services et fournisseurs 3. 4. les ressources humaines Tableaux récapitulatifs Tableau A : Vos clients potentiels Tableau B : Délais et conditions de paiement - stocks Tableau C : A compléter si votre entreprise est propriétaire Tableau D : A compléter si votre entreprise est locataire
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Chapitre 2 : Analyse quantitative a. Planning et budget 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Vos ventes Fonds propres Exigible à long terme Aides et subventions Coûts variables Frais de personnel Coûts liés aux actifs immobilisés / coûts fixes Gestion de trésorerie Prévisions chiffrées Tableau A : Evaluation des ventes Tableau B : Présentation graphique de l'évaluation des ventes Tableau C : Autres produits d'exploitation Tableau D : Fonds propres / Primes non récupérables Tableau E : Endettement personnel Tableau F :