Business model Club med

965 mots 4 pages

business model du Club med

pRESENTATION DE L’ENTREPRISE

Secteur d’activité
Tourisme - Hébergement touristique et autre hébergement de courte durée
Sous-secteur
Aucun
Localisation siège
11 Rue de Cambrai, 75019 PARIS Cedex 19
Nombre de salariés
15 000 (environ)
Date de création
1950
National/International
Territoire national et international
Chiffre d’affaires 2013
1,408 M€
Chiffre d’affaires 2012
1,459 M€
Résultat 2013
9 M€
Résultat 2012
2 M€
Dette 2013
127 M€

Type de Business model

S.A au capital de 127.486.256€

Système technique de l’entreprise

L’âge et la taille de l’organisation
Le système technique de production
- Création en 1950 (64 ans)
- 80 villages répartis sur les 5 continents
- 50 agences en France

5 styles de vacances :
- « Vivre l’exceptionnel »
- « Goûter à tout »
- « Découvrir »
- « Se dépenser »
- « Se ressourcer ».

Pour les ados : « Club Med Passworld ».
L’environnement de l’organisation
Le système de pouvoir - Environ 15.000 salariés répartis dans le monde
- 13 000 Gentils Organisateurs de 100 nationalités différentes.
- Présence en Europe, Asie, Afrique, Amérique du Nord et du Sud, Caraïbes et Océan Indien

- Président - DG : Henri GISCARD D’ESTAING
- Conseil d’Administration (14 personnes)
- Comité de Direction (10 personnes)

Le canEvas

1. La proposition de valeur
Offrir une prestation de luxe à budget maîtrisé : Concept du « tout compris »
Offrir des expériences: évasion, détente ou bien-être, convivialité
Diversité d’offres en fonction du besoin :
- Destination soleil
Destination montagne
Création d’une communauté ou famille « club Med » : existence du club « Great Member »
Innovation en terme politique de prix (CF dossier Mi)
Valeur basée sur le « vivre ensemble » : tolérance intérêt mutuel, brassage culturel

2. Les segments de clientèle :
Population CSP +++, tout âge confondu, voyageurs, vacanciers

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Corrigu00E9 NORMAL NELLE CALEDONIE 2014
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ÉLÉMENTS DE CORRIGÉ 80 POINTS Dossiers Dossier 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 Barème 30 points 4 8,5 12,5 2 3 Dossier 2 2.1 2.2 2.3 20 points 10 5 5 Dossier 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 30 points 6 9 3 7 5 DOSSIER 1 - LE MONTAGE DU PRODUIT SUR MESURE 30 POINTS 1.1 Les éléments du cahier des charges La clientèle (qui ?) : 15 personnes au total (14 salariés d’une entreprise d’archite ctes bruxelloise + le dirigeant) Le type de produit (quoi ?) :….

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corrigé cas mEDICAIR
2667 mots | 11 pages

Détermination d’un prix de cession interne 3. Déterminer en dollars canadiens le chiffre d'affaires, le résultat, le total des charges Chiffre d'affaires prévisible :31 500 000 9 000 x 3 500Marge souhaitée7 875 000 0,25 x 31 500 000Total des charges prévues par CAN-DIS $ 23 625 000 4. Calculer le prix d’achat en euros, global et unitaire, que la société CAN-DIS va proposer à son fournisseur MEDIC-AIR Total des charges CAN-DIS23 625 000….

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Bts cgo
630 mots | 3 pages

BTS GGO 2 APS LA COMPAGNIE HOTELIERE MOREA Félicitations ! Vous avez été recruté(e) par la Compagnie Hôtelière MOREA qui gère une vingtaine d’hôtels d’affaires pour le compte d’un groupe d’investisseurs privés. DOSSIER 1 : Il vous est demandé d'analyser, dans une note à l'intention des dirigeants de la société, la rentabilité et le risque d'exploitation d’un hôtel. Ils voudraient connaître le taux d'occupation de l'hôtel afin que le résultat d'exploitation s'élève à 700000 € ; ainsi que le montant du chiffre d'affaires, de la marge sur coût variable et du résultat d'exploitation, lorsque le taux d'occupation est de 55%, 70%, puis 95%. ANNEXES 1)….

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Corrigu00E9 NORMAL NELLE CALEDONIE 2014
2401 mots | 10 pages

Le client souhaite un produit tout compris. Le budget (combien ?) : 25 000€ pour le groupe - A inclure : ‐ l’acheminement à Genève depuis Bruxelles en avion ‐ les transferts aéroport/hôtel et hôtel/aéroport ‐ l’hébergement au sein de l’Impérial Palace à Annec y**** dans des ch ambres singles avec vu e sur le lac ‐ une excursion sur Chamonix d’une journée ‐ la visite de la ville d’Annecy ‐ restauration : tous les repas devront être compris ‐ 4 points 0,5 point par élément, soit 7 éléments de nature différente listés (soit 3,5 points si tous les critères ont été repérés) 0,5 point si les éléments ont été classés BTS TOURISME U42 : Production d’une prestation touristique CORRIGE Code : TOE42PT bis SESSION 2014 Page : 1/7 1.2 Le tableau synoptique TITRE : ARCHIBRU FÊTE SES 10 ANS Groupe Archibu composé de 15 pax - Du 16 au 18 juin 2014 soit 3 jours et 2 nuits JOUR DATE PETIT DEJEUNER 1….

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Pduc
325 mots | 2 pages

 La concurrence : Movida travaille sans cesse sur une stratégie de « leader », visant à détenir la part de marché la plus importante. Il cherche toujours à améliorer ses services ainsi que ces innovations. Les principaux concurrents se situent dans la même zone géographique. LE CONTEXTE ORGANISATIONNEL  Organigramme du magasin : voir annexe.….

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Projet bac stg
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25/03/2008 |Etudes des besoins et attentes des clients, analyse et prévisions des ventes, agencement, enseigne et logo, forme de commerce, | |communication commerciale et publipostage. | | (Présentation des étapes de l’enquête |Enquêtes : Etude des besoins en quincaillerie, jardinerie et électroménager. | |Etapes |Description | |1-Problématique et objectif. |Problématique : M. Pays a la volonté d’adapter l’offre à la demande nouvelle et donc a besoin de | | |connaître les attentes et besoins de la demande. | | |Objectifs : savoir quelle(s) partie(s) de son activité doit-il développer ou abandonner.….

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Pr Sentation Groupe 2015
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Présentation ATALIAN Présentation générale : éléments clés ATALIAN Acteur majeur du service global aux entreprises et aux collectivités L’offre ATALIAN s’articule autour de 8 expertises apportant, chacune individuellement ou en synergie, les savoir-faire support de l’entreprise.….

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Commentaire dossier d'acrc
1148 mots | 5 pages

Cette clientèle est plutôt aisée et comprend : -des étudiants (20-23 ans) -des jeunes adultes (23-30 ans) -des adultes (30- 50ans) 1.4 chiffres clés Depuis 2005, nous avons pu observer une baisse conséquente d’environ 35% du CA. En effet, le magasin a fortement subit la période de crise en 2008 mais parvient tout de même a retrouver une bonne situation depuis 2009 . Nous avons comptabilisé 55% de vente chez la femme et 45% de vente chez l’homme en 2009. 1.5 La concurrence La concurrence est fortement présente car le centre d’Aix compte de multiples boutiques très variées.….

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dossier gestion
1596 mots | 7 pages

Maintenant,environ 100 magasins sont ouverts en France. Forme juridique : SARL Capital Social : 152 000 EUROS Infos économiques : Chiffre d’affaires : En 2007, le chiffre d’affaire s’élevait à 92,123 millions de couronnes suédoises(SEK). En 2005, le chiffre d’affaires de H&M France était de 567millions d’euros.….

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Bombardier
916 mots | 4 pages

*Position : Accor est le premier groupe hôteliereuropéen4, avec 37 % de son chiffre d'affaires réalisé en France et 38 % réalisé en Europe hors France. Chiffre d’affaire En 2008 il s »eleve a a 7739 millions d’euros Ces métiers sont : l’hôtellerie, et les services prepayé.….

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Projet bts ag
2936 mots | 12 pages

Son chiffre d’affaire est de 5,7 millions d’euros en 2010 et regroupent 45 salariés. L’entreprise détient un site de production à Tournefeuille qui alimente ses 5 point de vente dont 3 dans les marchés couvert (Victor-Hugo, Carmes, Saint-Cyprien) et 2 boutiques (Victor-Hugo et tournefeuille). (Annexe 1) b) Style de management Le style de management pour cette entreprise est consultatif.….

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Acrc
726 mots | 3 pages

Type de clientèle : D’après une documentation interne, la clientèle du point de vente se répartie de la façon suivante : Age de la clientèle Pourcentages 20 – 35 ans 40% 35 – 55 ans 40% + de 55 ans 20% Professions Pourcentages Cadre 30% Artisan 20% Employé 15% Ouvrier 15% Retraité 20% Moyens d’accès :….

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Dossier décathlon bac pro
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Chiffre d’affaires : 4 216 509 € en 2010 une baisse de -2% par rapport à l’année 2009 II - L’environnement du point de vente 1. La zone de chalandise : annexe 2 2. La clientèle : Profil type des clients : Clientèle de tout âge, aux revenus moyens. Passionnées de sport ; des débutants aux plus chevronnés, des clubs mais aussi des non sportifs.….

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Commentaire
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a) Chiffre d’affaire de l’année 2009 Pour le dernier trimestre 2009, le chiffre d’affaire généré par les activités touristiques diminue de 10% pour s’établir à 209,8 millions d’euros contre 323,0 millions d’euros au titre du 1er trimestre de l’exercice précédant. Le chiffre d'affaires des parcs à thèmes diminue de 12 % pour s'établir à 164,7 millions d'euros contre 186,1 millions d'euros au titre du premier trimestre de l'exercice précédent, traduisant principalement une fréquentation des parcs à thèmes en baisse de 11 %. La baisse de la fréquentation des parcs à thèmes reflète une diminution du nombre de visiteurs anglais et français. La dépense moyenne par visiteur est restée stable.….

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PDUC Mc Donald S
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Chiffre d’affaires en salle 2 522 365 € +1,02 % Style de management Management participatif La clientèle cadres; 6% artisants commerçants; 15% ouvriers; 28% inactifs étudiants; 44% retraités; 6% Venez comme vous êtes….

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