Business plan agence

Pages: 25 (6096 mots) Publié le: 21 juillet 2013
Business Plan

TM

~ Confidentiel ~

Mise à jour au 27/10/04
SOULIE Jean-Philippe HEC - Genève - 2003/2004

Business Plan : Action’tiveTM

Sommaire
Résumé …………………………………….……………….…. 3 La société Action’tiveTM ………………….…………….…….. 5 Le marché ……………………………………………….…….. 7 La région cible ………………………………….……… 7 Le tourisme d’affaires ………………………….……… 7 Les interlocuteurs clients ……………...……….…….. 8La concurrence ……………………………………….. 9 Les services d’ Action’tiveTM ………………………………… 11

Les activités proposées ………………..……….….… 11 Particularisme …………….…………………………… 12 Développements ……………………………………… 12 Des journées en préparation ………………………… 12 Les Partenaires ………………..……………………… 13 Le mercatique …………………………………………………. 14 Le site Web : www.actiontive.fr …………….……….. 14 Les actions de promotion …………………………….15 Synthèse et suivi …………………………….……….. 16 La stratégie de prix ……..……………………………. 16 L’équipe d’Action’tiveTM …………..………………………… 17

Front office ………………….…………..……….….… 17 Back office ………………..…………………………… 17 Chiffres et finance ……………………………………………. 18 Ressources ………………………………….……….. 18 Trésorerie ……………………….……………………. 18 Tableaux de bord ……………………………………. 19 Feuille de route ………………………………………………. 24 Annexe………………………………………………………… 25 Les composantes du tourisme d’affaires …………… 25

Confidentiel

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Business Plan : Action’tiveTM

Résumé
Que propose Action’tiveTM ? La mission d’Action’tiveTM est de développer l’image d’une Entreprise en interne et en externe. Elle crée des actions sur mesure, pour compte ou au sein de l’Entreprise, afin de motiver, informer, impliquer une équipe, des collaborateurs, desclients. Grâce à sa très bonne connaissance du terrain (sites exclusifs dans le Beaujolais et dans les Monts du Lyonnais), Action’tiveTM est le partenaire idéal pour concevoir et accompagner activement l’Entreprise dans ses journées de séminaires, conventions, incentives, événementiels. En participant personnellement au projet, Action’tiveTM crée de véritables rapports privilégiés et favorise leséchanges.

Quelle est sa région cible ? La région Lyonnaise apparaît dans un premier temps comme étant la région cible. C’est une région dynamique (10.1% des créations d’Entreprises en 2003 par rapport à la France), riche (PIB par habitant équivalent à celui de la France métropolitaine). 54 000 Entreprises sont implantées dans la région de Lyon dont 10.6% ayant 10 à 50 salariés, 2.5% entre 50-500salariés et 52 Entreprises ayant plus de 500 salariés. D’après la Chambre de Commerce et de l’Industrie de Lyon, le tourisme d’affaire est un secteur en croissance mais est à valoriser. Les perspectives pour les prochaines années prévoient de développer "en premier lieu" ce tourisme d’affaire (congrès, séminaires, salons, incentives).

Quel est son marché et son évolution ? Si le séminaire demoins de 50 participants reste la forme de manifestation la plus répandue (85.5% des cas) pour les Entreprises françaises, les incentives sont celles qui progressent le plus vite, 19% en 2004 contre 15% en 2001. Le nombre de participants va en augmentant (59% avec plus de 100 participants), la durée en diminuant (65.5% de séminaires de deux jours en 2003). Le budget moyen est stable, aux alentoursde 200 € par participant ; et la France reste la destination privilégiée avec 96 % des manifestations. En outre, 72 % des Entreprises françaises prévoient un budget tourisme d’affaire supérieur (~ 22%) ou identique à 2003 où elles avaient dépensé 8.42 milliards d’euros. La concurrence bien que présente (7 dans la région lyonnaise) reste diffuse car non spécialisée et issue d’activités connexes(agence de voyages, boite de communication, etc…) sur un marché pas véritablement installé ni structuré. Aucun référent. Confidentiel 3

Business Plan : Action’tiveTM

Quelle est sa stratégie ? Notre site internet est dynamique, animé et présente toutes les activités proposées. Le référencement de celui-ci interviendra ensuite sur tous les moteurs de recherche généralistes ou...
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