Business plan cabinet conseil
PROJET PUISSANCE 4 | Michel Entringer | PUISSANCE 4 | B U S I N E S S P L A N |
SOMMAIRE DU BUSINESS PLAN
DU
CABINET « PUISSANCE 4 »
Introduction page 3
Mais que souhaitent nos Entrepreneurs TPE Varois en 2010 ? page 4
Les objectifs « spontanés » des Dirigeants pour 2010
Les dirigeants et les « Stratégies Offensives »
Quelle la Stratégie au sein des Structures ?
Priorités au Développement commercial
Les préoccupations des Dirigeants
Etre au service du client : priorité
Priorité : tout faire pour trouver des clients
Les « priorités » d’investissements
Un constat l’Offre Conseil doit entreprendre page 7
Une réalité :
Une Offre Pragmatique
Une Offre de Finesse
Conclusion
Les Nouveaux temps….Innovations et Etudes page 9
Les 10 défis – Les 9 tendances – Les 20 opportunités page 10
Partie 1 page 11
Le projet d’entreprise PUISSANCE 4
Historique page 12
Management page 13
Produit page 14
Partie 2 page 19
Le Marketing
Le Marché - La demande – La Concurrence –
Marché 1 : Macro Marché Varois des Entreprises Page 20
Marché 2 : Micros Marchés « cœur de Cible » page 21
La Demande page 22
La Concurrence page 24
Marché(s) de Différenciation notre « Position » concurrentielle page 27
Carte perceptuelle Concurrence Conseil page 27
Marché Cible de « Position » d’Innovation de Services et d’Etudes page 28
Marché de la Formation page 28
Carte perceptuelle Concurrence Formation page 30
Marché des « Etudes » : Marchés – Qual – Quanti – Commerciales etc. page 31
Marché des « e-études Qualitatives» : Business Intelligence page 32
Analyses SWOT du Marché Varois Innovation-Etudes page 33
Analyse de PORTER Conseil Innovations – Etudes page 34
Analyse SWOT de PUISSANCE 4 page 35
Synthèse Analyse SWOT