Business plan

393 mots 2 pages

Plan d’action Février-Mars-Avril 2011
Par Tarek Mnif BU3 Bonjour Kais, voici quelques propositions d’actions au cours des mois de février mars et avril pour booster les ventes des produits stratégiques OPALIA :
ITRA 100 b4 :
-1- un lundi /2 (sur base) : > Urgence Wassila Bourguiba > Gynéco du secteur Tunis 2A2 (13)
Donc une fréquence de visite de 15 jours, ce qui peut doubler les ventes même les tripler dans ce secteur à grand potentiel.
-2- organiser des journées pour les sage femmes à : - Siliana (Mars) (CRM : 20 sage femmes) - Beja (Mars) (CRM : 20 sage femmes) - Fahs et Zaghouan (Avril) (CRM : 15sage femmes) - Manouba (Avril) (CRM : 10 sage femmes) -3- Insister auprès des gynécos des différents secteurs. -4- Organiser au moins 2 EPU au bloc C Wassila Bourguiba Cortinase + Loradine : -1- un vendredi/2 (sur base) : > services ORL et Pneumo Hôpital yesminette > ORL et Pneumo Ben Arous (3) > Grands ORL et Pneumo Tunis 2a2 (5) > Gadget : Papier mouchoir cortinase loradine Donc une fréquence de visite de 15 jours, ce qui peut doubler les ventes même les tripler dans ce secteur à grand potentiel. Afusidique cp : -1- Voir les Ophtalmo de chaque secteur au lieu des MG (C ). (Afusidique cp + CLens) -2- Offrir aux MG des Secteurs ( Beja, Siliana, Fahs, Zaghouan, Tebourba, Mjez el Beb) des formations ou des cours d’endocrinologie et d’infectiologie avec la participation de grands chef service, et on les encourage à prescrire l’Afusidique cp.

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spa
1142 mots | 5 pages

Au Maroc, on constate une hausse légère de la fréquentation des spas, malgré une baisse relative du portefeuille des ménages. Il semblerait que le secteur résiste à la crise. Un engouement qui est facilité par les attentes des consommateurs en matière de produits esthétiques et de bien-être, mais aussi par le développement de sites d’achats groupés. Les principales tendances du secteur sont d’une part la quête de simplicité et d’expérience : les clients sont à la recherche….

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Etude cas socitra
4766 mots | 20 pages

à la bonne période ce qui lui a permis de gagner d’importantes parts de marché dans ce secteur. Elle a aussi su conserver les secteurs PRP, qui reste majeur, et le secteur PRM. Néanmoins, aujourd’hui avec une concurrence exacerbée et la pénétration de concurrents étrangers, Socitra doit modifier ses stratégies afin de rester concurrentiel et de garder son avance dans la filière PRE. = > En tenant compte de la situation actuelle de Socitra, quel est le meilleur scénario pour que Socitra conserve ses avantages concurrentiels et garde sa place de leader sur la filière PRE?….

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Business plan
6447 mots | 26 pages

Knilink « Your local link to the world » Business Plan GE15 - Groupe de projet - Porteur de projet: Alexis VARLIN Jimmy CHARPENTIER Heloise GABRIEL Issam HAMMI Nicolas PAPAXANTHOS Olivier STANE Maxime THAUVIN Yizheng WU Wen Zheng 1. Présentation 3 1.1. Concept 3 1.2.….

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468 mots | 2 pages

Business Plan GreenBouw, live for tomorrow ! Business plan du projet GreenBouw, présenté dans le cadre de la START ACADEMY, par ING et SOLVAY. Benjamin Duval ; Julien Quertain ; Romain Pecher 02/12/2010 Business Plan GreenBouw, live for tomorrow ! Sommaire Introduction 3 1.….

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Business plan
801 mots | 4 pages

MON BUSINESS PLAN [pic] 1 PARTIE I: PARTIE DESCRIPTIVE 2 MON PROJET 1 A - L'entreprise et ses fondateurs 1 1. L'entreprise Nom de l'entreprise : Les Petites Douceurs Forme juridique : Sprlu Date de création : 01/01/2013 Création ou Reprise ou Société existante Contrats d'intermédiaires : Droits intellectuels : Siège social : Siège d'exploitation :….

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Business plan
1295 mots | 6 pages

1- Le concept 1.1 Présentation L’entreprise EventCorp est une société qui travaille en business to business et qui a pour métier d’offrir ses services en organisant des évènements pour d’autres entreprises. Son savoir-faire principal est d’organiser des évènements internes à une entreprise (voyages, séminaires, réunions exceptionnelles, intégration de nouveaux employés…) mais l’offre proposée par l’entreprise EventCorp peut aller au-delà en organisant des évènements reliant plusieurs entreprises différentes (évènements sportifs ou autres). 1.2 Fondements du concept Externalisation des coûts : Aujourd’hui, les entreprises doivent subir la rapidité de l’évolution du marché, ainsi que de nombreuses contraintes liées à la gestion interne de l’entreprise (gestion des salariés, des évènements…) Ainsi, l’entreprise EventCorp intervient sur le marché dans le but de soulager les entreprises en leur proposant d’externaliser une partie de leur coûts : à savoir toute la gestion d’évènements propres à l’entreprise.….

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Business plan
878 mots | 4 pages

|Vendre son projet : Le Business Plan | |ENT 412 | |Business Model | INTRODUCTION La société Watch Out habituellement présente sur le marché de l’horlogerie de luxe, a décidé de s’orienter vers le marché porteur des bracelets de prestige représentant une réelle opportunité de développement. Pour cela, la société a décidé de réaliser un partenariat avec la société Fashion Factory qui se positionne naturellement dans la tranche haut de gamme des marques de licence. En effet, cette dernière possède déjà une importante renommée dans le secteur du luxe.….

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7691 mots | 31 pages

Marché, clients V. Entreprises et produits concurrents VI. Plan Marketing VII. Infrastructures VIII. Gestion financière IX. Planification financière et opérationnelle X. Evaluation des risques XI.….

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2924 mots | 12 pages

------------------------------------------------- lA PRÉSENTATION DU projeT Généralités sur le projet * Nature du projet DietSport propose de vous accompagner afin que vous puissiez garder la forme durablement. Garder la forme peut vouloir dire affiner sa silhouette pour certain ou prendre de la masse pour d’autre.….

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7641 mots | 31 pages

I) EXECUTIVE SUMMARY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ 05 - 06 ] II) A PROPOS DE LA SOCIETE E-HaveFun . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . [ 07 - 11 ] 3.1. Présentation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 3.2.….

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1394 mots | 6 pages

Busines Plan : Société de dératisation et de désinsectisation G.R.O.T SERVICE Meneur du projet : Rhouni wissam I- Présentation du projet 1. Idée du projet….

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7692 mots | 31 pages

L’excellence au service de nos clients Je dédie ce modeste rapport :  En premier lieu à mes chers parents , qui , sans leur soutien, leur réprimande ainsi que leur amabilité , je ne pourrais avancer dans ma carrière . Sans vous , ce modeste rapport ne serait point à la perfection .….

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Philo - qu'est-ce que la vérité ?
595 mots | 3 pages

En se posant ces questions, on s’amène à réfléchir à ce qui est vrai. Cela nous conduit donc forcément à la question suivante : Comment savoir si cette affirmation est membre de ce qui est réel, de ce qui existe ? Quelque chose qui n’est pas réel pourrait-il être vrai ? Afin d’éclaircir tout cela, il faut d’abord savoir ce qu’est la vérité. (SP) --> (Q….

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Business plan
537 mots | 3 pages

Présentation La 1ère partie de votre business plan : présenter son projet La présentation de votre projet constitue la 1ère partie écrite de votre business plan. Sur 5 à 10 pages, on aborderea les principaux points suivants : Présentation générale de votre projet de création d’entreprise Activité prévue Présentation du ou des fondateur(s) Motivations pour ce projet Expériences et qualification Conclusions de l’étude de marché Caractéristiques du marché Clientèle et besoins identifiés Concurrence et tarifs pratiqués Présentation de vos produits et/ou services Présentation générale Valeur ajoutée par rapport à la concurrence Moyens mis en œuvre Politique de commercialisation et de distribution Plan de communication Localisation géographique Moyens matériels et humains….

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Business plan
13368 mots | 54 pages

L’environnement 1.1 - L’état de l’art de la technologie 1.2 - Le Contexte 2. La demande 2.1 - Les chiffres : potentiel et tendances 2.2 - Analyse qualitative et Segmentation 2.3 – Les résultats terrain 3. La concurrence 3.1 - La pénétration du marché 3.2 - Les produits analyse comparative 3.3 - Les stratégies commerciales et les moyens mis en œuvre 4. Opportunité de développement / Avantages concurrentiels Partie IV – STRATEGIES DE DEVELOPPEMENT ET PLANS D’ACTION 1.….

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