Business plan

3323 mots 14 pages
Diagnostic Organisationnel
Le Business Plan

Groupe de travail :
Mr. Mouhssine MERROUNA
Melle. Salma AAMIRI
Master ACG

Plan

Introduction
Partie I : A. Définition B. Caractéristiques d’un business plan C. Cibles et objectifs
Partie II : A. Les principaux axes d’un business plan * Résumé opérationnel (" executive summary ") * Présentation de l'offre de produits et services * Marché - Environnement concurrentiel * Objectifs fixés * Stratégies de l'entreprise * Équipe de direction - Management - Ressources humaines * Aspects juridiques * Besoins de financement * Documents financiers

B. Détail de contenu des axes d’un business plan C. Les erreurs mortelles dans un business plan

Conclusion

Introduction

Demander un financement, solliciter un accord, planifier son développement : l'avenir de l'investissement que vous voulez réaliser dépend d'abord de la qualité du business plan que vous présenterez.

Le business plan est ce document synthétique qui présente votre activité sous tous ses aspects (stratégie, produit, management, objectifs, finance). Il est devenu un des outils les plus importants du manager moderne, qu'il crée sa propre entreprise ou qu'il travaille au sein d'une organisation déjà établie.

La rédaction d'un plan de développement (" business plan ") correspond à un travail de fond nécessaire à la mise en place d'un projet d'entreprise.

Ce travail conséquent permet à l'entrepreneur de se poser un ensemble de questions sur tous les aspects de la création et du développement de son projet, et d'y apporter des éléments de réponse.

A la lecture d’un business plan, l'investisseur potentiel devra avoir le sentiment que l'entrepreneur présente un projet cohérent et solide.

Dans le cadre d'un premier contact avec les investisseurs, le résumé opérationnel (" executive summary ") accompagné d'un accord de confidentialité peuvent seuls être

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