Business plan
L’entreprise Dev&Ntic
Projet réalisé par : Othman SEQAT
Sous la direction de m. Wadi TAHRI
Année universitaire : 2011/2012
Table des matières
I. Business plan 3
1.1. Description du projet 3
1.2. Analyse du marché 3
1.3. Services 3
1.4. Concurrence 5
1.5. Moyens nécessaires 6
1.6. Historique de l’entreprise 6
1.7. Points forts du projet 7
II. Elaboration technique 9
2.1. Définition des objectifs et des moyens 9
2.2. Description du projet 10
2.3. Problématique 10
2.4. Besoins du client 10
2.5. Description de l’environnement 12
2.6. Choix des technologies 13
2.7. Analyse et modélisation de l’application 15
2.8. Description de la solution 16
2.9. Définition du contenu 16
2.10. Présentation de l’application 18
Introduction
La création d’une entreprise ne se fait pas à la légère, cela passe par la conception d’un projet solide, qui tiens la route, et dans lequel celui qui le porte croie. L’élaboration d’un business plan est une étape importante lors de la création, cela permet de faire un bilan, un état des lieux, et de lister ensuite les différents objectifs à atteindre, et la stratégie pour entreprendre son projet.
De nos jours toute entreprise doit disposer d'un site internet car cela est devenu aujourd'hui un élément de communication essentiel et indispensable.
Une nouvelle pratique a commencé à naitre qui vient soutenir le marketing traditionnel, le « e-marketing ».
Mon projet professionnel est celui de pouvoir créer une société de services en ingénierie informatique, par exemple la réalisation d’une application ou d’un site web adapté à des besoins clients bien spécifiques. L’avantage pour le client est de ne pas être obligé de recruter des informaticiens, c’est un cas parmi d’autres de l’externalisation des activités d’une entreprise.
Nous pouvons donc nous demander quelle